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Manager par la confiance

Mettre l'humain au cœur des transformations de l'entreprise

Instaurer la confiance au coeur de l'entreprise pour s’adapter dans un monde changeant. Lire la suite

L'arrivée large et massive du numérique, de la web économie, bouscule tout dans notre société. L'entreprise ne peut plus se contenter d'accompagner les changements mais doit se transformer, se réinventer, se refonder. Comment réussir ce défi lorsque défiance et désengagement s’expriment à tous les échelons de l’organisation ?

Les dirigeants savent aujourd’hui qu’ils doivent casser les structures verticales et rigides d’hier pour libérer les énergies, les initiatives au plus près du terrain, mais beaucoup craignent de perdre le contrôle du système. Les mécanismes de confiance collective proposés dans cet ouvrage sont suffisamment pratiques et efficaces pour les convaincre de passer à l’acte car toute transformation n’est durablement possible qu’après avoir rétabli la confiance au coeur des relations humaines.

Vous trouverez dans cet ouvrage :
• pourquoi instaurer la confiance au travail est indispensable et les nouveaux défis (12 dragons) auxquels sont confrontées les entreprises ;
• les trois piliers de la confiance pour refonder une organisation : la vision, l’organisation et les valeurs ;
• comment bâtir la confiance, grâce au modèle de l’Élément humain® qui propose des modes relationnels générateurs de confiance en soi, en son équipe, dans ses leaders et dans le projet d’entreprise ;
• les processus, les méthodes et les techniques pour assurer un accompagnement individuel et collectif.

Pour que chaque salarié soit acteur du changement et bien dans ses baskets, cet ouvrage est indispensable pour tout manager ou coach.


Livre broché - 25,00 €
ePub - 19,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Claude Chrétien,
Dessins de
Caroline Tsiang,
Langue
français
Mots clés
coaching, confiance, design thinking, entrepreneuriat, entrepreneurs, entreprise, management, manager, pensée visuelle, transformation
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
BISAC Subject Heading
BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
BIC subject category (UK)
KJM Management & management techniques
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3186 Management
Description public visé
Cadres • Chefs d'équipe • Chefs de projet • Entrepreneurs • Étudiants en Management • Coachs
Date de première publication du titre
29 mai 2020

Livre broché


Date de publication
29 mai 2020
ISBN-13
978-2-7440-6753-2
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 224
Code interne
6753
Format
16,2 x 23,4 cm
Prix
25,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
29 mai 2020
ISBN-13
978-2-3260-5724-1
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 224
Code interne
F5724
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Stratégies

- Stratégies
La rédaction a été convaincue du bien-fondé de l'approche par la confiance à la lecture du livre Manager par la confiance, récemment paru aux éditions Pearson et signé Claude Chrétien. L’auteur, dont le propos s’inspire d’un modèle d’efficacité collective (« l’Élément Humain ») conçu par le psychologue américain Will Schutz autour du lien entre estime de soi, confiance et performance, détaille notamment les mécanismes pour y parvenir. Mais aussi pourquoi instaurer la confiance au travail s’apparente à un levier business particulièrement utile dans le contexte actuel.

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Sommaire


I. La confiance et les nouveaux défis en entreprise
01. La confiance : de quoi parle-t-on ?
02. Les douze dragons de la confiance

II. Refonder l'organisation : les trois piliers de la confiance
03. Premier pilier : le sens, la vision
04. Deuxième pilier : l’organisation et les processus
05. Troisième pilier : la culture, les valeurs

III. Bâtir la confiance
06. Par où commencer la refondation sur la confiance ?
07. L’inclusion, le pas vers l’autre
08. Rassurer avec les éléments du contrôle
09. Oser l’ouverture
10. Les processus de choix et d’engagement dans la confiance
11. Ancrer durablement la confiance en entreprise
12. Épilogue : feed-back de deux années de transformation
13. La place du coach dans la transformation des entreprises


Compléments


Sommaire


Préface


Introduction


Interview auteur - 5 questions à... Claude Chrétien


Claude Chrétien, invité d'E. Lechypre dans son émission "La librairie de l'éco" sur BFM Business


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