Exploring Strategy
Text and Cases
13e édition
The market-leading text featuring the most up-to-date strategy concepts, now available in a practical eBook format Lire la suite
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Spécifications
- Éditeur
- Pearson
- Édition
- 13
- Auteur
- Richard Whittington, Patrick Regnér, Duncan Angwin, Gerry Johnson, Kevan Scholes,
- Langue
- anglais
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires
- BISAC Subject Heading
- BUS063000 BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning
- BIC subject category (UK)
- KJC Business strategy
- Date de première publication du titre
- 18 mai 2023
VitalSource eBook
- Date de publication
- 18 mai 2023
- ISBN-13
- 978-1-2924-2883-3
- Code interne
- V883
- Protection technique e-livre
- DRM
- Prix
- 49,99 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Brief Contents
- Illustrations and Thinking Differently
- List of figures
- List of tables
- Preface
- Exploring Strategy features
- Exploring Strategy Online
- Digital Courseware
- Chapter 1 Introducing strategy
- Chapter 2 Working with strategy
Part I The strategic position
- Introduction to Part I
- Chapter 3 Macro-environment analysis
- Chapter 4 Industry and sector analysis
- Chapter 5 Resources and capabilities analysis
- Chapter 6 Purpose and stakeholders
- Chapter 7 Culture and strategy
- Commentary on Part I The strategy lenses
Part II Strategic choices
- Introduction to Part II
- Chapter 8 Business strategy and models
- Chapter 9 Corporate strategy
- Chapter 10 International strategy
- Chapter 11 Entrepreneurship and innovation
- Chapter 12 Mergers, acquisitions and alliances
- Commentary on Part II Strategic choices
Part III Strategy in action
- Introduction to Part III
- Chapter 13 Evaluating strategies
- Chapter 14 Strategy development processes
- Chapter 15 Implementing strategy
- Chapter 16 Leadership and strategic change
- Chapter 17 The practice of strategy
- Commentary on Part III Strategy in action