Un ouvrage ancré dans le réel par le biais d'exemples concrets, de cas proposés par des professionnels et des thématiques actuelles. Il constitue un ensemble théorique, construit de façon à développer son analyse critique Lire la suite
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Ouvrage de référence, ce manuel propose une clé de lecture innovante pour mieux comprendre les organisations contemporaines, les concevoir et les gouverner.
Le lecteur est invité à découvrir trois mondes de l'organisation :
• un monde centré sur l'individu (leader, manager, stratège, motivé…) ;
• un monde, à l’inverse, préoccupé par les rouages internes de l’organisation ;
• un monde de théories aux frontières des organisations.
Chacun de ces mondes expose cinq thèmes de gestion à partir des controverses qui les animent aujourd’hui.
Invitation à la critique, les quinze thèmes de gestion ont été choisis de manière volontairement contrastée dans le but de démontrer la fertilité de ce patrimoine et la circulation des idées sur ce qu’organiser signifie et implique.
La lecture croisée de plus de 400 auteurs, 60 exemples d’entreprises et de nombreux focus sur les théories permettent à cet ouvrage d’éviter la galerie de portraits d’auteurs. Cette anthropologie des théories des organisations permet d’observer une coexistence actuelle des différentes théories et formes d’entreprises.
Hautement pédagogique, chaque chapitre :
• est introduit par un fait d’actualité suivi de questions d’analyse ;
• présente les principaux objectifs d’apprentissage ;
• résume les concepts-clés à travers les « Marqueurs du thème » ;
• multiplie les cas concrets au fil de la lecture ;
• est ponctué de nombreux focus pour approfondir une théorie ;
• propose des éléments de discussion pour aller plus loin ;
• est enrichi d’une bibliographie.
I. Les mondes théoriques individuels
01. Les figures du leader, de l'innovateur et de l'entrepreneur
02. Motivation et implication
03. Économie de l’organisation
04. Le contrat psychologique
05. L’organisation habilitante et contraignante
II. Les mondes théoriques intra-organisationnel
06. Pouvoirs et changement organisationnel
07. L’organisation scientifique du travail
08. La bureaucratie
09. L’humanisme organisationnel
10. L’apprentissage organisationnel
III. Les mondes théoriques inter-organisationnel
11. Théories du chaos et interdépendances organisationnelles
12. Contingences et environnement technologique
13. Stratégie et structure
14. Réseaux et territoires
15. Gouvernance et parties prenantes
IV. Les mondes théoriques institutionnels
16. Économie et Société
17. Culture, valeur et identité
18. Qualité et organisation
19. Théorie du complot
20. Chaînes globales de valeur responsables