La méthodologie complète et illustrée pour bâtir une organisation collaborative à tous les étages. Lire la suite
Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. À nous de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives.
Ce livre est à la fois un manuel pratique, un témoignage et une invitation à faire le point sur la situation de votre équipe ou organisation.
Vous apprendrez notamment à :
• adopter la bonne posture en tant que dirigeant ;
• associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine ;
• imaginer le modèle d'organisation qui vous convient au mieux ;
• envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché.
50 outils vous aideront pour passer à l'action comme :
• le co-leadership tournant ;
• le processus de décision par consentement ;
• la création d'écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs ;
• l’animation de réunions vivantes et apprenantes.
Et vous vous inspirerez :
• des analyses d’organisations ayant réussi leur transformation collaborative comme Poult, Chrono flex, Teractem, Michelin, GT Location, ou Gore ;
• des interviews, anecdotes, retours d’expérience et conseils de dirigeants.
Ludique et pratique, Bâtir une organisation collaborative est l’ouvrage indispensable pour activer les bons leviers de la transformation !
Découvrez le site des auteurs dédié à l'ouvrage et à la formation associée : http://
I. Envisager le changement
II. Le chemin dirigeant
III. Vers un nouveau cadre de référence
IV. Co-construire la vision managériale
V. Quels rituels, quels outils, quels modèles organisationnels
VI. Les individus peuvent-ils changer ?
VII. Vivre une autre conscience du monde
L'avis de Catherine Siefferman (coach et facilitatrice, formatrice sur les évolutions d'organisation)