Local is the new green! Lire la suite
Habilement incorporé au modèle d'affaires, l'hyper-local répond aux enjeux de notre temps : décarbonation, préservation de la biodiversité, raréfaction des ressources, lutte contre la pauvreté et l'exclusion, résilience face aux crises...
Les entreprises hyper-locales puisent efficience et agilité au coeur des territoires. Avec l’économie circulaire ou l’écologie industrielle, la mutualisation B2B ou les micro-usines, elles font le choix de croître localement, d’exploiter les opportunités locales, misent sur le codéveloppement et repensent leur rôle dans et avec le territoire.
Les territoires sont un gisement d’idées, de solutions accessibles et de leviers pour (re)penser les modèles économiques. Façonnez le vôtre à travers plus de 100 exemples inspirants (Michelin, Le Slip Français, VEJA, Dr Bronners’, Too Good To Go, OpenDesk…) et 30 business models hyper-locaux. Ce guide illustré modélise les stratégies entrepreneuriales et propose des outils concrets (« business model canvas » hyperlocal) pour tous les secteurs.
À vous de jouer : quel sera votre modèle économique hyper-local ?
I. « Local is the new green » : agir au plus près pour pousser la transition énergétique
01. Le local, une idée neuve qui revient de loin
02. « Local is logical » : les facteurs d'émergence du concept
03. L'entreprise hyper-locale, ou l'ancrage territorial 3.0
II. Plongée au coeur du nouveau business model local
04. L’horizon local pour marché
05. Une nouvelle rel(ocalis)ation client
06. Le local pour mission
07. Le local, espace de mutualisation
08. Le local, gisement de ressources
09. Le local, vivier de partenaires
III. Quel avenir pour les entreprises hyper-locales ?
10. Passer à l’action
11. Créer les conditions d’un passage à l’échelle