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La gouvernance adaptative

Libérez le pouvoir d'agir en entreprise

Comment grâce à l'agilité, transformer une entreprise en utilisant la gouvernance adaptative. Lire la suite

Comment renforcer collaboration, implication des collaborateurs, sentiment d'appartenance et agilité dans les entreprises, tout cela dans une logique de création de valeur pour tous ,

Alors que le monde du travail connaît des transformations majeures, encore accélérées par la crise épidémique, savoir répondre à tous ces enjeux est fondamental pour les entreprises.

Fruit d'une collaboration étroite entre managers, pilotes de la transformation managériale dans l’entreprise et consultants, la gouvernance adaptative est une démarche pragmatique, développée au sein d’Orange. Elle intégre le meilleur des méthodes et pratiques en intelligence collective, agilité et développement des organisations.

Cet ouvrage vous offre un cadre de référence, six principes clés et des fiches-outils pour assurer une transformation d’équipe ou d’entreprise vers des modalités d’organisation agile.

Vous y découvrirez :

  • dans quel contexte la gouvernance adaptative a été créée, et à quels enjeux organisationnels elle répond aujourd’hui ;
  • les six principes clés de ce modèle, et comment se lancer ;
  • les changements managériaux qu’elle implique et les principaux bénéfices pour l’entreprise.

Le lecteur est guidé pas à pas dans son changement de gouvernance grâce à ce guide pratique enrichi de fichesoutils. Cette approche éprouvée dans une très grande entreprise française s’avère aujourd’hui indispensable pour travailler en bonne intelligence dans une logique win-win.


Livre broché - 24,90 €
ePub - 19,99 € DRM -Adobe
VitalSource eBook - 19,99 € DRM

Info

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Pour les ouvrages papier, veuillez compter un délai de livraison entre 7 et 10 jours ouvrés. 

 

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Mickaël Drouard, Stéphane Pensivy, Yann Bresson,
Langue
français
Mots clés
agilité, gouvernance, Gouvernance adaptative, holacratie, intelligence collective, management, organisations, performance collective, transformation, travail collaboratif
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
BISAC Subject Heading
BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS > BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
BIC subject category (UK)
KJ Business & management > KJR Corporate governance & responsibilities > KJM Management & management techniques
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3186 Management
Description public visé
Managers de petites et grandes entreprises • RH • Consultants • Collaborateurs
Date de première publication du titre
20 août 2021

Livre broché


Date de publication
20 août 2021
ISBN-13
978-2-7440-6755-6
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 256
Code interne
6755
Format
16,2 x 23,4 cm
Prix
24,90 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
20 août 2021
ISBN-13
978-2-3260-5863-7
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 256
Code interne
F5863
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

VitalSource eBook


Date de publication
20 août 2021
ISBN-13
978-2-3260-5994-8
Code interne
F5994
Protection technique e-livre
DRM
Prix
18,95 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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CIO

- CIO
https://www.cio-online.com/actualites/lire-biblio-
Mickaël Drouard, Stéphane Pensivy et Yann Bresson publient chez Pearson leur manifeste managérial, « La gouvernance adaptative ». Libérer les énergies, rendre les entreprises plus performantes, garantir l'agilité... Combien de méthodes vous ont déjà été vendues à ce sujet ? Une de plus ? On peut penser cela, au premier abord, de « La gouvernance adaptative », ouvrage de Mickaël Drouard, Stéphane Pensivy et Yann Bresson qui vient de paraître chez Pearson. Mais les auteurs se revendiquent « faiseurs », se basant sur leur expérience concrète sur le terrain. Et l'ouvrage, lui, suit en fil rouge une véritable transformation, celle d'une division d'Orange.
 

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