Bâtir une organisation collaborative
Activez les leviers de transformation !
2e édition
Le seul guide qui vous explique pas à pas comment réinventer collaboration et travail en équipe, y compris en mode hybride ! Lire la suite
Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. À nous de réinventer le travail avec des pratiques managériales et leviers collaboratifs.
À la fois manuel pratique, témoignage et feuille de route personnalisable, cet ouvrage vous apprendra notamment à :
- adopter la bonne posture en tant que dirigeant(e) ;
- associer tous les acteurs de l’organisation à cette aventure humaine ;
- imaginer le modèle d’organisation qui vous convient le mieux ;
- envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché ;
- maintenir et renforcer la dynamique et la culture de l’apprentissage collectif, en mode classique, hybride ou 100 % distanciel.
Outre les nombreux témoignages de professionnels issus de structures variées (PME, entreprises internationales, associations, collectivités territoriales, administrations...), des anecdotes, retours d’expérience et conseils de dirigeant(e)s rythment cet ouvrage visuel et inspirant.
Enrichie de deux nouveaux chapitres dédiés au leadership d’équipe et à la vie de l’équipe, cette nouvelle édition intègre notamment les problématiques de management à distance et d’équilibre vie privée/vie professionnelle.
Il vous appartient désormais d’activer les bons leviers de la transformation !
IMPORTANT : Avant de valider votre commande de PDF/ePub, merci de vous assurer que le logiciel ADOBE DIGITAL EDITION®, indispensable à la lecture du livre numérique, puisse être installé sur votre ordinateur. Les formats eText et VitalSource ne sont pas concernés.
Pour la commande de livres brochés, merci de prévoir un délai de 7 jours ouvrés pour la prise en compte et la préparation de votre commande.
Une nouvelle règlementation est entrée en vigueur le 7 octobre 2023. En effet, pour toute commande inférieure à 35€, les frais de livraison appliqués seront de 3€ minimum. Pour toute commande de 35€ ou plus, des frais de livraison d'un minimum de 0,01€ seront appliqués.
Spécifications
- Éditeur
- Pearson
- Édition
- 2
- Auteur
- Robert Collart, Michal Benedick,
- Langue
- français
- Mots clés
- guide, innovation, management, management collaboratif, organisation, transformation, transformation des entreprises, travail d'équipe
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Innovation
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
- BISAC Subject Heading
- BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
- BIC subject category (UK)
- KJM Management & management techniques
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3186 Management
- Description public visé
- CEO • dirigeants • entrepreneurs • DRH • consultants • coachs…
- Date de première publication du titre
- 16 septembre 2022
Livre broché
- Date de publication
- 16 septembre 2022
- ISBN-13
- 978-2-7440-6804-1
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 328
- Code interne
- 6804
- Format
- 24 x 19 cm
- Prix
- 36,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
- Date de publication
- 16 septembre 2022
- ISBN-13
- 978-2-3260-6032-6
- Code interne
- F6032
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
VitalSource eBook
- Date de publication
- 16 septembre 2022
- ISBN-13
- 978-2-3260-6031-9
- Code interne
- F6031
- Protection technique e-livre
- DRM
- Prix
- 27,48 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
Google Livres Aperçu
Publier un commentaire sur cet ouvrage
Sommaire
I. Envisager le changement ?
II. Le chemin du dirigeant
III. Le leadership d'équipe
IV. Vers un nouveau cadre de référence
V. Coconstruire la vision managériale
VI. Quels rituels, quels outils, quels modèles organisationnels ?
VII. La vie de l'équipe
VIII. Les individus peuvent-ils changer ?
IX. Vivre une autre conscience du monde
