Un panorama complet de la marque employeur qui répond à une tendance forte du marché. Lire la suite
La marque employeur – qui a pour mission initiale de recruter et fidéliser les talents – est devenue l'une des préoccupations majeures en entreprise. Management de la marque employeur présente un panorama complet des principaux éléments permettant de comprendre l’importance stratégique et les enjeux d’une marque employeur forte dans les différentes organisations.
À la croisée du marketing, de la communication et des ressources humaines, il est le seul ouvrage français à aborder la marque employeur dans sa globalité.
Profondément actuel, cet ouvrage a été rédigé par une directrice des ressources humaines et de la communication. S’appliquant à refléter la réalité du terrain, elle a particulièrement pris en considération :
• l’omniprésence du numérique, et notamment des réseaux sociaux, qui complexifie la maîtrise de la marque employeur ;
• le management intergénérationnel des salariés : du départ à la retraite des baby-boomers à l’arrivée sur le marché du travail des millenials en passant par la motivation des générations Y et Z ;
• les démarches éthiques et responsables, à l’ère de la transparence, dans laquelle les organisations s’engagent à travers la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et la qualité de vie au travail (QVT).
Particulièrement pédagogique, ce manuel mêle théorie et pratique à travers :
- des encadrés qui font état de la recherche,
- des exemples réels,
- des témoignages de professionnels,
- et des études de cas.
I. Histoire et définitions de la marque employeur
II. Marque et marque employeur
III. Les cibles de la marque employeur
IV. Le plan de communication marque employeur
V. Le déploiement physique et digital de la marque employeur
VI. La marque employeur et les nouveaux enjeux de l'entreprise
VII. La mesure de l’efficacité de la marque employeur
VIII. Marque employeur par types d’organisations
BILAN