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Business Models pour les équipes

Voyez comment votre organisation fonctionne vraiment et quelle y est la place de chacun

Préface de Yves Pigneur

Le nouvel opus d'une série de best-sellers mondialement reconnus, des ouvrages pour aider les dirigeants et créateurs d'entreprise à rénover leur modèle économique. Lire la suite

En avez-vous assez…
• d'expliquer et de réexpliquer à vos collaborateurs ce qu'ils devraient faire ?
• de résoudre des problèmes que d’autres devraient être capables de régler eux-mêmes ?
• de surveiller les gens et de leur tenir la main au lieu de diriger et d’élaborer des stratégies ?
Business Models pour les équipes vous aidera à dépasser ces problèmes. Ce livre reprend les outils visuels simples qui ont valu à Business Model Nouvelle Génération et Business Model You leur succès et leur renom dans le monde entier. En fait, il pourrait être pour vous une boîte à outils idéale au service du
travail d’équipe !
La plupart des leaders communiquent surabondamment, par la parole et par l’écrit. Mais cette méthode ne suffit plus dans un monde contemporain régi par des systèmes. La Matrice du business model, elle, dépeint visuellement la manière dont votre équipe travaille vraiment et comment chacun contribue à sa mission globale. Elle permet aux gens de découvrir ce qu’ils doivent faire à tout moment – sans qu’on le leur demande.
« Une lecture aisée avec des idées fortes. Voici un outil extrêmement pratique et plein d’idées judicieuses pour les leaders désireux d’utiliser le potentiel inemployé de leur équipe. »
— GENERAL STANLEY McCHRYSTAL, auteur de Team of Teams « Business Models pour les équipes raconte comment j’ai utilisé la Matrice au sein de Google – entre autres. »
— BRIAN K. HANEY, responsable de programme, équipe d’assistance de la plate-forme Cloud de Google « Un excellent recueil de conseils pratiques pour tous ceux qui cherchent à renforcer leur équipe. »
— SCOTT BELSKY, créateur d’entreprise, investisseur, auteur de Making Ideas Happen « Voilà ce que l’innovation réclame : des moyens pour que les membres des équipes eux-mêmes définissent et exécutent avec enthousiasme leurs business models. »
— NICOLAS BURKHARDT, PDG, Kopfspringer GmbH, Allemagne « Enfin un moyen pratique pour relier les actes de chacun aux buts de l’entreprise ! »
— JAIME SCHETTINI, coach en leadership et en carrière, Brésil


Livre broché - 35,00 €
PDF (PDF) - 27,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Tim Clark, Bruce Hazen,
Préface de
Yves Pigneur,
Langue
français
Mots clés
business models, équipes, stratégie, stratégie d'entreprise, travail d'équipe
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
BISAC Subject Heading
BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS
BIC subject category (UK)
KJC Business strategy
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3190 Stratégie
Description public visé
Managers d'entreprises, de PME, de start-up, d’associations, cadres de la fonction publique, dirigeants d’entreprises, entrepreneurs, étudiants
Date de première publication du titre
13 avril 2018

Livre broché


Date de publication
13 avril 2018
ISBN-13
978-2-7440-6691-7
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 272
Code interne
6691
Format
24 x 19 cm
Prix
35,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Date de publication
13 avril 2018
ISBN-13
978-2-3260-5499-8
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 272
Code interne
F5499
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Enjeux (Revue de l'AFNOR)

- Enjeux (Revue de l'AFNOR)
Les auteurs sont partis d'un constat juste : la communication, surabondante au sein des organisations, passe par la parole et l'écrit, mais ne s'adapte pas toujours à des univers régis par des systèmes, voire des codes.

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Sommaire


I. Une théorie du travail élargie
Découvrez comment mieux diriger et mieux travailler
01. Du moi au nous
II. Business models
Apprenez à utiliser un outil puissant pour décrire et analyser les modèles économiques d'organisation, d'équipe et personnel
02. Modèles d’organisation
03. Des modèles pour les équipes
04. La modélisation des personnes
III. Travail d’équipe
Stimulez le travail d’équipe avec de nouveaux outils qui complètent des réflexions sur le modèle économique

05. Commencez par moi
06. Alignez le moi sur le nous
07. Aligner nous et nous
IV. Guide d’application
Découvrez ce que d’autres ont fait et comment bien faire pour vous-même, votre équipe et votre organisation

08. Guide d’application
09. De nouvelles manières de travailler


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