Business Models pour les équipes

Voyez comment votre organisation fonctionne vraiment et quelle y est la place de chacun

Préface de Yves Pigneur

Le nouvel opus d'une série de best-sellers mondialement reconnus, des ouvrages pour aider les dirigeants et créateurs d'entreprise à rénover leur modèle économique. Lire la suite

En avez-vous assez…
• d'expliquer et de réexpliquer à vos collaborateurs ce qu'ils devraient faire ?
• de résoudre des problèmes que d’autres devraient être capables de régler eux-mêmes ?
• de surveiller les gens et de leur tenir la main au lieu de diriger et d’élaborer des stratégies ?
Business Models pour les équipes vous aidera à dépasser ces problèmes. Ce livre reprend les outils visuels simples qui ont valu à Business Model Nouvelle Génération et Business Model You leur succès et leur renom dans le monde entier. En fait, il pourrait être pour vous une boîte à outils idéale au service du
travail d’équipe !
La plupart des leaders communiquent surabondamment, par la parole et par l’écrit. Mais cette méthode ne suffit plus dans un monde contemporain régi par des systèmes. La Matrice du business model, elle, dépeint visuellement la manière dont votre équipe travaille vraiment et comment chacun contribue à sa mission globale. Elle permet aux gens de découvrir ce qu’ils doivent faire à tout moment – sans qu’on le leur demande.
« Une lecture aisée avec des idées fortes. Voici un outil extrêmement pratique et plein d’idées judicieuses pour les leaders désireux d’utiliser le potentiel inemployé de leur équipe. »
— GENERAL STANLEY McCHRYSTAL, auteur de Team of Teams « Business Models pour les équipes raconte comment j’ai utilisé la Matrice au sein de Google – entre autres. »
— BRIAN K. HANEY, responsable de programme, équipe d’assistance de la plate-forme Cloud de Google « Un excellent recueil de conseils pratiques pour tous ceux qui cherchent à renforcer leur équipe. »
— SCOTT BELSKY, créateur d’entreprise, investisseur, auteur de Making Ideas Happen « Voilà ce que l’innovation réclame : des moyens pour que les membres des équipes eux-mêmes définissent et exécutent avec enthousiasme leurs business models. »
— NICOLAS BURKHARDT, PDG, Kopfspringer GmbH, Allemagne « Enfin un moyen pratique pour relier les actes de chacun aux buts de l’entreprise ! »
— JAIME SCHETTINI, coach en leadership et en carrière, Brésil


Livre broché - 35,00 €
PDF (PDF) - 27,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Tim Clark, Bruce Hazen,
Préface de
Yves Pigneur,
Langue
français
Mots clés
manuel, ouvrage en anglais, statistiques, VitalSource
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
BISAC Subject Heading
BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS
BIC subject category (UK)
KJC Business strategy
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3190 Stratégie
Description public visé
Managers d'entreprises, de PME, de start-up, d’associations, cadres de la fonction publique, dirigeants d’entreprises, entrepreneurs, étudiants
Date de première publication du titre
13 avril 2018

VitalSource eBook


Date de publication
01 novembre 2013
ISBN-13
9781292036106
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 968
Code interne
1292036109
Protection technique e-livre
DRM

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Sommaire


I Exploring and Collecting Data
01. Statistics and Variation
02. Data
03. Surveys and Sampling
04. Displaying and Describing Categorical Data
05. Displaying and Describing Quantitative Data
06. Correlation and Linear Regression

II Modeling with Probablity
07. Randomness and Probability
08. Random Variables and Probability Models
09. The Normal Distribution
10. Sampling Distributions

III Inference for Decision Making
11. Confidence Intervals for Proportions
12. Confidence Intervals for Means
13. Testing Hypotheses
14. Comparing Two Groups
15. Inference for Counts: Chi-Square Tests

IV Models for Decision Making
16. Inference for Regression
17. Understanding Residuals
18. Multiple Regression
19. Building Multiple Regression Models
20. Time Series Analysis

V Selected Topics in Decision Making
21. Design and Analysis of Experiments and Observational Studies
22. Quality Control
23. Nonparametric Methods
24. Decision Making and Risk
25. Introduction to Data Mining


Ressources Enseignant


En accès réservé, à télécharger

Instructor's Manual, Solutions Manual, Test Bank, PowerPoints

Compléments


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