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Stratégie et Business Models

Livre + plateforme interactive eText - Licence 12 mois

Coordination éditoriale de Roland Gillet

Cet ouvrage aborde en détail le processus stratégique, du diagnostic aux choix et à la mise en œuvre, en présentant clairement et de façon synthétique les principaux modèles. L'eText apporte des compléments au cours et des activités supplémentaires. Lire la suite

En reprenant et développant le processus stratégique (du diagnostic aux choix et à la mise en oeuvre), cet ouvrage permet au lecteur de s'approprier la démarche stratégique et ses outils les plus récents. Tout en présentant les modèles classiques, les auteurs détaillent également les approches plus novatrices comme les alternatives à la chaîne de valeur, le Balanced Scorecard ou la matrice des business models, qui fait l'objet d’un chapitre spécifique.

Parmi les sujets couverts :
• les concepts fondamentaux du management stratégique : segments, métiers, missions, avantages concurrentiels, activités
• les principaux modèles stratégiques : Porter, approche par les ressources, modèle Delta, Océan Bleu…
• l’approche business models
• les outils d’analyse de portefeuille : BCG, McKinsey, matrice de Faulkner, matrice d’analyse de portefeuille de business models…
• les différentes trajectoires stratégiques et les modalités de choix, au niveau de l’entreprise et de ses activités

Fondé sur un apprentissage par la pratique, l’ouvrage illustre par de multiples exemples chaque concept ou modèle étudié et propose de nombreuses mises en situation corrigées, dont la plupart s’appuient sur une grande entreprise connue : BMW, Club Méditerranée, Airbus, Bouygues, LVMH, Polaroid, Vente Privée ou Walt Disney.

Le lecteur maîtrisera ainsi les fondements théoriques indispensables ainsi que leurs applications concrètes et sera capable de mettre en oeuvre une stratégie efficace et pertinente. Les activités sont intégralement corrigées dans le livre et des applications supplémentaires sont disponibles dans sa version numérique, à laquelle donne accès votre code personnel.


Livre broché + site web - 32,90 €
Code d'accès numérique - 20,00 €

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Benoît Demil, Xavier Lecocq, Vanessa Warnier,
Avec
Alain Desreumaux,
Coordination éditoriale de
Roland Gillet,
Collection
LM
Langue
français
Mots clés
eText, stratégie
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires
Code publique Onix
05 College/higher education
CLIL (Version 2013 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
Description public visé
Étudiants en écoles de management, facultés d'économie et de gestion, écoles d’ingénieurs intégrant des approches gestion et business, professionnels (Master 1 & 2)
Date de première publication du titre
18 octobre 2013
Subject Scheme Identifier Code
Thema subject category: K
Thema subject category: KJC

Livre broché + site web


Date de publication
18 octobre 2013
ISBN-13
978-2-7440-7650-3
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 248
Code interne
7650
Format
17 x 24 x cm
Prix
32,90 €

Code d'accès numérique


Date de publication
23 octobre 2013
ISBN-13
978-2-7440-5334-4
Code interne
5334
Epub Usage
Licence limitée dans le temps autorisé limité ou sous réserve , 365 jours

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Sommaire


1. Le processus de la stratégie
2. Le pilotage de la stratégie
3. Les modèles de performance en stratégie
4. L'approche business model
5. L’analyse du portefeuille d’activités
6. Les trajectoires de développement de l’entreprise


Extrait


Qu'est-ce que l'eText ?

Description
Cette vidéo de démonstration présente les fonctionnalités et ressources de la plateforme interactive eText.

Table des matières détaillée


Introduction


Extrait du chapitre 1

Description
Le processus de la stratégie

Avez-vous une question à nous poser ?