Le manuel d'apprentissage incontournable en gestion des ressources humaines. Lire la suite
Se basant sur des sources d'aujourd'hui, le manuel propose de toutes nouvelles rubriques avec de nouveaux exemples ainsi que des objectifs pédagogiques qui permettent de mieux guider les étudiants dans leurs apprentissages. Une attention particulière a été apportée aux études de cas, outil primordial fortement utilisé en classe par les professeurs. En tout, le manuel en compte 17, soit une pour chaque chapitre. Aussi très chères aux professeurs, les questions d’analyse ont été modifiées et réintégrées au manuel. De plus, chacun des chapitres comprend maintenant des résumés visuels, des encadrés "à retenir" ainsi que de nombreux graphiques pour aider l’étudiant à mieux visualiser l’information.
Axée sur le numérique au cours de sa création, cette sixième édition actualisée figure comme le manuel d’apprentissage incontournable en gestion des ressources humaines. Car d’abord et avant tout, il a été créé en harmonie avec les besoins actuels des étudiants et de leurs enseignants
4 raisons d’adopter GRH
Section 1 - Les préalables à la gestion des ressources humaines
Chapitre 1 - L'essor de la gestion des ressources humaines
Chapitre 2 - La gestion stratégique des ressources humaines
Chapitre 3 - Le développement organisationnel : l'analyse des postes et l'organisation du travail
Chapitre 4 - La gestion prévisionnelle des ressources humaines
Section 2 - Les activités de dotation
Chapitre 5 - Le recrutement et la fidélisation des employés
Chapitre 6 - La sélection, l'accueil et l'intégration des ressources humaines
Section 3 - Le développement des ressources humaines
Chapitre 7 - L’évaluation du rendement
Chapitre 8 - Le développement des compétences
Chapitre 9 - La gestion des carrières
Section 4 - La rémunération et la reconnaissance de la performance
Chapitre 10 - La rémunération directe
Chapitre 11- La rémunération indirecte
Section 5 - Les aspects juridiques de la gestion des ressources humaines
Chapitre 12 - Le respect des droits des employés
Chapitre 13 - Les rapports collectifs de travail
Chapitre 14 - La santé et le bien-être au travail
Section 6 - Les défis contemporains
Chapitre 15 - La fonction RH à l’ère numérique : transformations et performance organisationnelle
Chapitre 16 - La gestion de l’équité, de la diversité et de l'inclusion
Chapitre 17 - La gestion des ressources humaines dans les entreprises multinationales