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Les fondamentaux du contrôle de gestion

Principes et outils

Cet ouvrage présente de façon structurée la démarche à suivre pour réussir le pilotage de la performance en mettant en évidence la dimension managériale. Lire la suite

Ce livre présente les éléments fondamentaux du pilotage de la performance en mettant en évidence la dimension managériale de cette démarche. Il explique comment les outils du contrôle de gestion doivent être construits à partir de principes clés qui découlent de leurs finalités et fonctions.

Il offre de la sorte des grilles claires et structurées pour guider l'élaboration des systèmes de pilotage et analyser les pratiques d'entreprises. Il propose ainsi un équilibre entre une posture opérationnelle et un recul critique sur les systèmes.

Les auteurs ont choisi de traiter ici trois grands axes du contrôle de gestion :
• La définition de la performance et le choix des systèmes pour la mesurer : cette partie I dégage ce que recouvre la notion de performance sur un plan qualitatif, distingue les systèmes de mesure au niveau global de l'organisation (indicateurs financiers, tableaux de bord globaux) des systèmes de mesure au niveau local (Responsibility Accounting, comptabilité de gestion, tableaux de bord locaux).
• Le pilotage dynamique de la performance : la partie II présente les objectifs et les principes de la gestion prévisionnelle qui structurent les outils de base (budget, plan opérationnel, plan stratégique). Elle étudie ensuite les modalités d'analyse des résultats et les facteurs de réussite.
• Les acteurs du pilotage : la partie III met en évidence la complémentarité entre les rôles des managers et des contrôleurs de gestion.

De nombreuses illustrations et cas empruntés à des secteurs d'activité variés appuient les différents thèmes traités. Cette présentation repose sur des définitions claires et précises et l'apport de messages clefs. Deux cas transversaux tirés d'entreprises réelles (un équipementier automobile et une société de gestion des déchets) forment les deux derniers chapitres et illustrent concrètement les problématiques développées.


Livre broché - 29,00 €
VitalSource eBook (VitalBook) - 24,00 € DRM

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Olivier Saulpic, Françoise Giraud, Philippe Zarlowski, Marie-Anne Lorain, François Fourcade, Jeremy Morales,
Prix

Ouvrage labellisé FNEGE en 2014

Langue
français
Mots clés
contrôle de gestion, ESCP Europe, manuel, VitalSource
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Finance & Comptabilité > Contrôle de gestion
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires
BISAC Subject Heading
BUS019000 BUSINESS & ECONOMICS / Decision-Making & Problem Solving
BIC subject category (UK)
KFCC Cost accounting
Code publique Onix
05 Enseignement supérieur
CLIL (Version 2013-2019 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
Description public visé
Etudiants en master (1 et 2) ou en MBA ; managers souhaitant acquérir des grilles d'analyse de leurs systèmes de pilotage.
Date de première publication du titre
27 mai 2011
Subject Scheme Identifier Code
Classification thématique Thema: Gestion des prises de décision

Livre broché


Date de publication
09 décembre 2016
ISBN-13
978-2-3260-0163-3
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 352
Code interne
F0163
Format
18,7 x 23 cm
Prix
29,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

VitalSource eBook


Date de publication
21 mars 2014
ISBN-13
978-2-7440-5832-5
Édition
Numérique inédit
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 352
Code interne
5832
Protection technique e-livre
DRM
Prix
22,75 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


01. Le contrôle de gestion : vue d'ensemble

I Appréhender la performance
02. Expliciter la performance de l'organisation
03. Mesurer la performance de l'organisation : les indicateurs financiers
04. Mesurer la performance des entités de l'organisation : approches financières
05. Les tableaux de bord
06. L'articulation d'un système de tableaux de bord

II Le processus de contrôle de gestion
07. La gestion prévisionnelle
08. L'analyse des résultats

III L'intégration de la démarche
09. Les acteurs du pilotage
10. Le cas Costkill
11. Le cas Propreté et Environnement


Ressources Enseignant


( zip 1,000.30 KB )
Tous les corrigés des activités par chapitre

 - Accès réservé aux enseignants inscrits.


( zip 16.74 MB )
Tous les transparents par chapitre

 - Accès réservé aux enseignants inscrits.


Ressources Étudiant


Figures

Toutes les figures par chapitre.

Plans

Tous les plans par chapitre.

Compléments


Table des matières détaillée


Chapitre 1

Le contrôle de gestion : vue d’ensemble

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