On ne naît pas manager ou leader, on le devient Lire la suite
On ne naît pas leader, on le devient. Exercer un leadership qui embarque les équipes nécessite de bien se connaître, ainsi que ses manières d'interagir et de se mobiliser.
Comment pouvez-vous vous appuyer sur vos émotions et sur vos sensations pour aller vers votre environnement ? Pourquoi faire appel à la dimension réflexive et à l’imaginaire ?
Explorez ces quatre dimensions pour incarner véritablement votre leadership, être impactant(e) et trouver une place qui vous convient.
Autopositionnement
Partie 1. Les quatre dimensions au service de mon leadership
01. J'incarne mon leadership
02. Je m'appuie sur les six mouvements de contact
03. Je me mobilise à l’aide de mes émotions
04. Je m’autorise à imaginer
05. Je développe ma capacité réflexive
06. Je jongle avec les autres dimensions
Développer un leadership incarné et global
Partie 2. Développer un leadership incarné et global
07. Je lâche prise et prends du recul
08. Je renforce mon estime de moi
09. J’affirme mes besoins et assume la confrontation
10. J’ose impacter l’environnement
11. Je m’autorise à exister et à prendre ma juste place
12. J’accepte et je vis les "fins"