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L'économie sociale et solidaire face aux enjeux du management

L'ESS et ses nouveaux défis

Le premier ouvrage sur l'entreprise et l'économie solidaire conçu par une large équipe d’experts professionnels et académiques Lire la suite

Du commerce équitable à l'épargne solidaire, de la protection de l’environnement à la santé, l’économie sociale et solidaire (ESS) apporte une contribution croissante aux questions de société.

Avec 8 % des emplois dans l’Union européenne et plus de 12 % en France, l’ESS devient un débouché d’importance pour les jeunes diplômés en quête de sens dans leur vie professionnelle.

L’ESS est ainsi l’objet d’une attention grandissante et il est important d’en cerner les enjeux. C’est l’objectif de cet ouvrage, divisé en trois parties :
• les grands défis managériaux de l’ESS : particularités du management associatif, légitimité des actions de marketing, spécificités de la responsabilité sociétale ;
• l’interaction entre les entreprises classiques et le secteur de l’ESS : entrepreneuriat coopératif, intrapreneuriat social, nouveaux modèles de financement ;
• des études de cas éclairants : Médecins Sans Frontières, les banques coopératives, les coopératives de santé.

Écrit à plusieurs mains, ce livre permet ainsi de croiser les regards de praticiens et de chercheurs en sciences de gestion. Il s’adresse aussi bien aux étudiants qu’aux professionnels souhaitant comprendre les défis de l’ESS dans leur organisation et au sein de la société.


Livre broché - 23,00 €
PDF - 16,99 € DRM -Adobe
ePub - 16,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Jean-Michel Huet, Stéphane Roques,
Langue
français
Mots clés
économie, management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Économie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires
BISAC Subject Heading
BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS > BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
BIC subject category (UK)
KC Economics > KJM Management & management techniques
Code publique Onix
05 College/higher education
CLIL (Version 2013 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3186 Management
Description public visé
• Étudiants en école de commerce, stratégie, marketing et RH • Professionnels voulant approfondir des questions relatives au secteur de l'ESS • Professionnels travaillant pour des acteurs de l’ESS • Professionnels dans le développement durable • Niveaux : L3 à M2
Date de première publication du titre
27 octobre 2017

Livre broché


Details de produit
1
Date de publication
27 octobre 2017
ISBN-13
978-2-3260-0181-7
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 192
Code interne
F0181
Format
17 x 24 cm
Prix
23,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Date de publication
27 octobre 2017
ISBN-13
978-2-3260-5470-7
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 192
Code interne
F5470
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
27 octobre 2017
ISBN-13
978-2-3260-5471-4
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 192
Code interne
F5471
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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La Lettre de l'économie Sociale

- La Lettre de l'économie Sociale
Les défis de l'ESS sont posés dans ce livre qui voit l'intervention de diplômés et de professeurs de Neoma Business School, influente dans les études sur le commerce et le management. « Une assemblée de qualité » s'est « penchée sur le sujet de l'ESS » particulièrement par l'entremise des auteurs Jean-Michel Huet, déjà coauteur du livre « Les nouvelles frontieres du digital » et de Stéphane Roques, anciennement directeur général de Médecins sans frontières et actuel directeur général du parti La République en marche.

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Sommaire


Partie 1 – Les enjeux du management de l'ESS
I. Le management associatif
01. Les spécificités des associations
02. Projets associatifs et système de valeur
03. Les relations bénévoles / salariés au sein de ce système de valeur
04. Autorité et légitimité
05. Quelques pistes pour améliorer le management associatif

II. Quel marketing pour l'ESS ?
01. Le marketing est-il légitime dans l'économie sociale et solidaire ?
02. La petite histoire des grandes causes
03. Réussir son marketing dans l'ESS
04. Et demain ?

III. La RSE dans l'ESS
01. Contexte et enjeux de la responsabilité sociétale des organisations
02. Spécificités de la responsabilité sociétale dans l’ESS
03. La Responsabilité Sociétale comme vecteur de développement pour les acteurs de l’ESS
04. Réussir sa démarche RSO

Partie 2 – L’ESS et les entreprises classiques
IV. L'intrapreneuriat social

01. À la rencontre des intrapreneurs sociaux
02. Les cinq phases de la genèse d’un intrapreneur social
03. Les plus grands challenges d’un intrapreneur social
04. Les compétences clés d’un intrapreneur social
05. À la rencontre des intrapreneurs sociaux : le bilan
06. Devenir intrapreneur social aujourd’hui

V. Le financement de l’économie sociale et solidaire
01. Qu’est que la finance solidaire ?
02. Les différents moyens pour participer au financement de l’économie Sociale et Solidaire
03. Les acteurs du financement solidaire

VI. Coopératives d'entrepreneurs et entrepreneuriat social
01. Entreprendre seul(e) autrement, les coopératives d’activité et d’emploi (CAE)
02. L’Entrepreneur(e) Salarié(e) Associé(e), un statut méconnu mais reconnu
03. L’entrepreneuriat coopératif séduit les jeunes
04. Entreprendre en changeant le monde
05. Impossible de changer le monde, seul(e) ?

Partie 3 – Études de cas sectoriels
VII. MSF : une multinational de de l'humanitaire
01. Médecins Sans Frontières : une petite association française devenue un géant mondial de l’humanitaire qui a conservé ses valeurs historiques
02. Un fonctionnement qui ressemble pourtant aujourd’hui à celui d’une multinationale

VIII. Le modèle de la banque coopérative
01. Les crises financières : une occasion pour le secteur bancaire de se remettre en question ?
02. Le modèle des banques coopératives
03. Le modèle coopératif : un modèle pour l’avenir

IX. Le modèle coopératif : une alternative pour le secteur de la santé en France ?
01. L’institutionnalisation du modèle coopératif français en question dans le champ de la santé
02. Un retour d’expérience : le CALME 
03. Les coopératives de santé : un modèle alternatif ? 


Compléments


Table des matières détaillée


Préface


Extrait du chapitre 1


Avez-vous une question à nous poser ?