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Cap sur l'Océan Bleu

Au-delà de la concurrence

La suite d'un best-seller mondialement reconnu, qui renverse la pensée existante et qui donne les outils et les pièges à éviter pour passer de l'océan rouge à l'océan bleu Lire la suite

Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la croissance exponentielle des océans bleus.

En adoptant la théorie océan bleu, de nombreux dirigeants et managers du monde entier se sont aperçus qu'ils étaient coincés dans un océan rouge. Ils avaient besoin de mesures concrètes et d’un processus systématique qui leur permettraient de créer et de capturer leur océan bleu.

Avec Cap sur l’Océan Bleu, W. Chan Kim et Renée Mauborgne relèvent ce nouveau défi en analysant et en comparant les succès et les échecs de projets océan bleu du monde entier issus du mouvement qu’ils ont initié il y a près de trente ans. Dans différents secteurs — B2C, B2B, secteur public, secteur sans but lucratif, administration… — ils décrivent le processus de création de nouveau marché et de croissance qui libère autant la créativité que la confiance en soi.

Cap sur l’Océan Bleu regorge d’exemples inspirants et concrets sur la façon dont plusieurs dirigeants ont réussi à passer d’un océan rouge à un océan bleu en suivant le processus et en appliquant les outils décrits. Ce livre vous montre, étape par étape, comment créer de la confiance et engendrer une nouvelle croissance. Vous y apprendrez :
• POURQUOI se concentrer uniquement sur la concurrence vous prive d’énormes opportunités de croissance et COMMENT élargir votre réflexion sur la stratégie au-delà de la concurrence ;
• POURQUOI il est limité de penser que la création destructive et la disruption sont les seules sources d’innovation et COMMENT vous pouvez vous développer à travers la création non-disruptive ;
• COMMENT n’importe qui — et pas seulement les entrepreneurs — dans n’importe quelle organisation peut passer d’un océan rouge à un océan bleu grâce au processus systématique en cinq étapes de Cap sur l’Océan Bleu ;
• POURQUOI la confiance en soi est essentielle pour créer et exécuter votre stratégie de croissance et COMMENT la construire ;
• POURQUOI vous ne devriez pas construire votre stratégie de croissance en vous basant sur les conditions existantes de votre industrie et COMMENT vous pouvez les façonner en votre faveur.

Riche d’enseignements issus du terrain, Cap sur l’Océan Bleu est un livre indispensable pour tous ceux qui cherchent de nouvelles solutions de croissance dans un monde en profonde mutation.


Livre broché - 31,00 €
PDF + ePub - 24,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Renée Mauborgne, W. Chan Kim,
Langue
français
Mots clés
croissance, océan bleu, stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
BISAC Subject Heading
BUS063000 BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning
BIC subject category (UK)
KJC Business strategy
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3190 Stratégie
Description public visé
• Dirigeants d'entreprises • Managers d’entreprises, de PME, de start-up, d’associations, cadres de la fonction publique • Entrepreneurs • Étudiants
Date de première publication du titre
08 décembre 2017

Livre broché


Date de publication
08 décembre 2017
ISBN-13
978-2-7440-6669-6
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 320
Code interne
6669
Format
15,6 x 23,4 cm
Prix
31,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF + ePub


Date de publication
08 décembre 2017
ISBN-13
978-2-3260-5465-3
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 320
Code interne
F5465
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Enjeux

- Enjeux
ll est remarquable que nombre d'organisations aient joué le jeu de permettre que les auteurs racontent leur « aventure » Océan bleu. Cet outil de management doit évidemment se concevoir à l'heure ou la « disruption numérique » multiplie non seulement les « océans rouges », mais peut même forcer à rentrer à quai ou à démâter sans avoir démérité...

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Entreprises Magazine

- Entreprises Magazine
Très pertinent. Cet ouvrage explique, exemples à l'appui, comment passer d'un océan rouge à un océan bleu en cinq étapes très concrètes qui permettent d'inspirer confiance et d'engendrer la croissance.

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Sommaire


I. Cap sur l'océan bleu
01. Par-delà le bien et le meilleur
02. Les bases d'une stratégie créatrice de marché
03. À quoi pense un stratège de l'océan bleu
04. Humanité, confiance, compétence créative

II. Vers l’océan bleu en cinq étapes
Première étape : Commencez
05. Choisissez le bon point de départ
06. Un équipage pour l’océan bleu
Deuxième étape : Faites le point
07. Voyez la situation comme elle est
Troisième étape : Imaginez où vous pourriez en être
08. Découvrez les désagréments invisibles qui limitent la taille de votre industrie
09. Un océan de non-clients à découvrir
Quatrième étape : Déterminez comment y arriver
10. Reconstruire les frontières du marché - systématiquement
11. Comment développer différentes opportunités d'océan bleu
Cinquième étape : Excécutez votre manoeuvre d'océan bleu
12. Choisir votre manoeuvre d'océan bleu et tester le marché rapidement
13. Finaliser et lancer votre manoeuvre d'océan bleu


Compléments


Table des matières détaillée


Avant-propos


Extrait du chapitre 1


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