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Le modèle Toyota

14 principes qui feront la réussite de votre entreprise

Un incontournable pour les étudiants et une source d'inspiration pour tout professionnel ayant à gérer des équipes ou des process. Lire la suite

Toyota a attiré l'attention pour la première fois dans les années 1980, lorsqu’il est devenu évident que ses voitures avaient quelque chose de particulier : une durée de vie bien supérieure à la moyenne, un besoin de réparations très faible.
À quoi tient cette réussite ? Quelles sont les raisons qui ont fait de Toyota la référence parmi les constructeurs automobiles ?
Le « modèle Toyota » a deux piliers :
• Le système de production propre à Toyota (le TPS, Toyota Production System), dont Jeffrey Liker explique ici les fondements que sont le lean et le juste à temps.
• Une conception managériale qui repose sur une culture d’amélioration continue des processus et le développement et la formation des salariés.
Ces deux piliers se déclinent en 14 principes, qui peuvent être reproduits dans n’importe quelle entreprise, pour améliorer n’importe quel processus opérationnel, de la vente au développement des produits, au marketing et à la logistique et la gestion. C’est tout le propos de Jeffrey Liker, qui montre ici comment appliquer avec succès les principes de Toyota à votre entreprise.


Livre broché - 41,00 €
PDF + ePub (PDF; EPUB) - 32,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Jeffrey Liker,
Langue
français
Mots clés
entreprise, Jeffrey Liker, management, Toyota
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
BISAC Subject Heading
BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
BIC subject category (UK)
KJM Management & management techniques
Code publique Onix
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013 )
3186 Management
Description public visé
Managers, responsables de production et logistique, étudiants en RH / gestion / management, tous les passionnés de l'industrie automobile
Date de première publication du titre
06 avril 2018

Livre broché


Details de produit
1
Date de publication
06 avril 2018
ISBN-13
978-2-7440-6703-7
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 416
Code interne
6703
Format
15,6 x 23,4 cm
Prix
41,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF + ePub


Date de publication
06 avril 2018
ISBN-13
978-2-3260-5504-9
Code interne
F5504
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


I. La force du Modèle Toyota dans le monde
01. Le modèle Toyota
02. Comment Toyota est devenu le meilleur constructeur du monde
03. Le coeur du TPS
04. Les 14 principes du Modèle Toyota
05. Le modèle Toyota en action, la Lexus
06. Le modèle Toyota en action, la Prius
II. Les principes opérationnels du Modèle Toyota
07. Fondez vos décisions sur une philosophie à long terme
08. Organisez les processus en flux pièce à pièce pour mettre au jour les problèmes
09. Utilisez des systèmes tirés pour éviter la surproduction
10. Lissez la production (heijunka)
11. Créez une culture de résolution immédiate des problèmes
12. La standardisation des tâches est le fondement de l'amélioration continue et de la responsabilisation des employés
13. Utilisez le contrôle visuel afin qu'aucun problème ne reste caché
14. Utilisez uniquement des technologies fiables, longuement éprouvées
15. Formez des responsables qui connaissent parfaitement le travail
16. Formez des individus et des équipes exceptionnels
17. Respectez votre réseau de partenaires et de fournisseurs
18. Allez sur le terrain pour bien comprendre la situation (genchi genbutsu)
19. Décidez en prenant le temps nécessaire
20. Devenez une entreprise apprenante grâce à la réflexion systématique
III. Appliquez le Modèle Toyota dans votre entreprise
21. Utilisez le Modèle Toyota
22. Bâtissez votre propre entreprise lean


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