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Audit et performance

Stratégies et outils de pilotage des entreprises

Une mise en perspective des nouveaux défis liés à l'audit et à la gestion de la performance. Lire la suite

De nombreuses entreprises font l'objet d’un audit. Cette expertise constitue une opportunité d’apporter un regard critique et constructif sur la gestion de l’entreprise et d’insuffl er des solutions d’optimisation des process. Savoir comment profi ter de ce moment charnière contribue à leur croissance et à leur rendement à long terme.

La crise sanitaire mondiale actuelle est un accélérateur incontestable de mutations digitales, sociales et environnementales des entreprises et impose de fait une révision de leurs stratégies. Dans ce contexte d’incertitude, le pilotage et le reporting sont plus que jamais des enjeux au cœur des préoccupations des dirigeants afin d’assurer une direction stratégique adaptée et adaptative.

Il est vital d’être en mesure de disposer de données fiables en temps réel, de réaliser des simulations et des scénarios, et enfin d’appréhender la traduction comptable des impacts de la crise, notamment sur la valeur des actifs incorporels, corporels, sur les risques de contrepartie, etc.

La crise renforce la prise de conscience de la responsabilité sociale des entreprises (RSE), de leur contribution au développement durable, du sens de leurs modèles économiques et de leur vision à long terme. Ainsi, pour les années à venir, le reporting extra-financier, en particulier le calcul de l’empreinte environnementale et sociétale, deviendra une donnée primordiale et non plus secondaire.

Dans un monde plus volatil que jamais, ce livre tombe à point nommé pour aborder les enjeux et les outils de pilotage, de reporting financier et extra-financier, en vue d’apprécier la performance et la résilience des entreprises. Il présente également les évolutions récentes du métier d’audit.


Livre broché - 23,00 € - À paraître
PDF - 17,99 € DRM -Adobe - À paraître
VitalSource eBook - 17,99 € DRM - À paraître

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Jean-Michel Huet, Isabelle Tracq-Sengeissen, Édouard Bucaille,
Langue
français
Mots clés
Audit, digital, dirigeant, entreprise, gestion de la performance, performance, reporting, RSE, stratégie, stratégie d'entreprise
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
BISAC Subject Heading
BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS
BIC subject category (UK)
KJ Business & management > KJC Business strategy
Code publique Onix
05 Enseignement supérieur > 06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3178 Entreprise
Description public visé
Professionnels et étudiants • Établissement : IAE, écoles de commerce, école d'ingénieurs, universités
Date de première publication du titre
05 novembre 2021

Livre broché


Date de publication
05 novembre 2021
ISBN-13
978-2-3260-0288-3
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 256
Code interne
F0288
Format
16,2 x 23,4 cm
Prix
23,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Date de publication
05 novembre 2021
ISBN-13
978-2-3260-5947-4
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 272
Code interne
F5947
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

VitalSource eBook


Date de publication
05 novembre 2021
ISBN-13
978-2-3260-5946-7
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 272
Code interne
F5946
Protection technique e-livre
DRM
Prix
17,05 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


I. Les différentes facettes de la gestion de la performance au sein de l'entreprise
01. Le Balanced Scorecard ou tableau de bord équilibré : outil de pilotage de la performance multidimensionnelle
02. War rooms / war games au service de la performance pour les dirigeants
03. Évolution des normes IFRS et leur impact sur la performance
04. Suivre et optimiser la performance de l’organisation et de la gestion des ressources humaines et leurs contributions au développement des entreprises
05. Audit et suivi de la performance commerciale
06. Le contrôle de gestion commercial au coeur de l’audit de la stratégie des organisations


II. Les évolutions de l’audit
07. La multiplicité des indicateurs : audit et reporting de performance en IFRS
08. Quel audit pour les PE/PME et les entités les moins complexes ?
09. Le monde de l’audit face au défi de la révolution digitale
10. L’audit du rapport RSE comme facteur de performance sociétale
11. Les auditeurs, chantres de la performance, peuvent-ils être performants ?


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