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Audit et performance

Stratégies et outils de pilotage des entreprises

Une mise en perspective des nouveaux défis liés à l'audit et à la gestion de la performance. Lire la suite

De nombreuses entreprises font l'objet d'un audit. Cette expertise constitue une opportunité d’apporter un regard critique et constructif sur la gestion de l’entreprise et d’insuffler des solutions d’optimisation des process. Savoir comment profiter de ce moment charnière contribue à leur croissance et à leur rendement à long terme.

La crise sanitaire mondiale actuelle est un accélérateur incontestable de mutations digitales, sociales et environnementales des entreprises et impose de fait une révision de leurs stratégies. Dans ce contexte d’incertitude, le pilotage et le reporting sont plus que jamais des enjeux au cœur des préoccupations des dirigeants afin d’assurer une direction stratégique adaptée et adaptative.

Il est vital d’être en mesure de disposer de données fiables en temps réel, de réaliser des simulations et des scénarios, et enfin d’appréhender la traduction comptable des impacts de la crise, notamment sur la valeur des actifs incorporels, corporels, sur les risques de contrepartie, etc.

La crise renforce la prise de conscience de la responsabilité sociale des entreprises (RSE), de leur contribution au développement durable, du sens de leurs modèles économiques et de leur vision à long terme. Ainsi, pour les années à venir, le reporting extra-financier, en particulier le calcul de l’empreinte environnementale et sociétale, deviendra une donnée primordiale et non plus secondaire.

Dans un monde plus volatil que jamais, ce livre tombe à point nommé pour aborder les enjeux et les outils de pilotage, de reporting financier et extra-financier, en vue d’apprécier la performance et la résilience des entreprises. Il présente également les évolutions récentes du métier d’audit.


Livre broché - 23,00 €
PDF - 17,99 € DRM -Adobe
VitalSource eBook - 17,99 € DRM

Info

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Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Jean-Michel Huet, Isabelle Tracq-Sengeissen, Édouard Bucaille,
Langue
français
Mots clés
changement, conduite du changement, entreprise, management, Management en action, organisation
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
BISAC Subject Heading
BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS
BIC subject category (UK)
KJ Business & management > KJC Business strategy
Code publique Onix
05 Enseignement supérieur > 06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3178 Entreprise
Description public visé
Professionnels et étudiants • Établissement : IAE, écoles de commerce, école d'ingénieurs, universités
Date de première publication du titre
12 novembre 2021

Livre broché


Date de publication
21 juin 2019
ISBN-13
978-2-3260-0215-9
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 200
Code interne
F0215
Format
17 x 24 cm
Prix
23,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
21 juin 2019
ISBN-13
978-2-3260-5631-2
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 200
Code interne
5631
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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RH info

- RH info 9 sept. 2019
https://www.rhinfo.com/thematiques/organisation-du
Chahutée, challengée, parfois contestée mais surtout en pleine mutation, l'organisation des entreprises et donc au cœur des enjeux des transformations actuels des entreprises et de leur écosystème. On peut ici prendre le pari que d’ici 20 ans nous ne parlerons plus de la même manière de l’organisation de nos entreprises.

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Entreprises magazine

- Entreprises magazine 1 oct. 2019
Onze chercheurs en sciences de gestion et/ou praticiens ont collaboré à cet ouvrage qui traite de l'organisation des entreprises, alors que l’on utilise plus fréquemment les mots « management », « compétence managériale », « leadership », entre autres, pour désigner l’organisation. Leur propos est structuré en trois parties qui permettent de bien appréhender le sujet : les nouveaux modèles organisationnels, les impacts sur les fonctions et les métiers de l’organisation qui évoluent. Chaque chapitre évalue les répercussions du changement actuel sur l’entreprise, ses collaborateurs et son efficacité.
Un document très précieux.

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Sommaire


I. Les nouveaux modèles organisationnels
01. De l'entreprise pyramidale à l’entreprise horizontale
02. De l’agilité à la performance et transformation organisationnelle
03. Méthode agile et réorganisation
04. L’organisation au crible des crises éthiques

II. Les impacts sur les fonctions
05. Impacts de l’évolution de l’organisation sur les fonctions commerciales et marketing opérationnelles
06. Évolution des pratiques d’internationalisation
07. Leadership, organisation et performance

III. Les métiers de l’organisation qui évoluent
08. Le chief transformation officer : éclaireur sur le chemin de la transformation continue
09. Change management et private equity ou le paradoxe du changement des organisations
10. Les professionnels du savoir et l’organisation : quelles convergences ?


Compléments


Table des matières détaillée


Préface


Extrait du chapitre 1


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