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Comptabilité de gestion et pilotage des coûts

Un manuel indispensable présentant les concepts et méthodes de base en comptabilité de gestion grâce à une approche théorique et managériale de la gestion des coûts. Lire la suite

Les organisations d'aujourd’hui ont besoin de piloter la performance de façon globale. Elles doivent intégrer la satisfaction de multiples parties : les actionnaires, les banquiers, l’État, mais aussi les clients, les salariés, les fournisseurs et, plus généralement, la société. La création de valeur financière et le pilotage des résultats au regard des investissements effectués ne suffisent plus. Les auteurs de cet ouvrage sont convaincus que la performance d’une organisation découle de multiples actions opérationnelles qu’il convient de piloter en lien avec les objectifs stratégiques déclinés dans l’ensemble de l’organisation. Il devient ainsi crucial de contrôler, analyser et piloter les coûts en les reliant à la valeur créée.

Cet ouvrage est donc conçu comme un équilibre entre les approches théoriques et managériales sur la gestion des coûts. Il présente les concepts et méthodes de base ancrés dans le point de vue théorique afin de bien expliquer leur fonctionnement, leurs avantages et leurs limites. Mais le point de vue managérial est immédiatement associé à la théorie. La présentation des outils et méthodes se fait toujours en liaison avec les décisions que doit prendre tout manager et les questions qu’il se pose en cherchant à piloter ses coûts.

Il ne s’agit pas ici d’un système comptable normé mais de « sur-mesure » construit pour les besoins d’analyse et de pilotage de l’activité. L’ouvrage explique et détaille ce système ad hoc, cette organisation de gestion, appelé ici structure analytique, qui permet d’analyser le passé et sert de support à la démarche prévisionnelle décisive pour les managers.

Ressources numériques
• Des maquettes Excel pour réaliser les exercices,
• Les corrigés d’une partie des exercices.
• + un Chapitre complémentaire en version numérique seulement consacré à différentes problématiques de gestion des coûts
Section 1 : Les coûts cachés : non qualité et coûts des dysfonctionnements
Section 2 : Responsabilité sociale et environnementale : coûts ou amélioration de la performance ?
• des exercices complémentaires avec leurs corrigés

Des ressources numériques supplémentaires sont proposées aux enseignants.


Livre broché - 26,00 € - Momentanément indisponible
VitalSource eBook (VitalBook) - 21,00 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Florence Cavélius, Pierre Bonneault, Marie-Léandre Gomez, Michel Gordin, Philippe Lorino, Nicolas Mottis, Adrian Zicari,
Langue
français
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Finance & Comptabilité > Comptabilité
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Finance & Comptabilité > Comptabilité de gestion
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Finance & Comptabilité > Contrôle de gestion
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Finance & Comptabilité
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires
BISAC Subject Heading
BUS001000 BUSINESS & ECONOMICS / Accounting
BIC subject category (UK)
KFC Accounting
Code publique Onix
05 College/higher education
CLIL (Version 2013 )
3180 Comptabilité, expertise comptable, contrôle degestion
Description public visé
Étudiants en licence, étudiants en bachelor, étudiants en master première année
Date de première publication du titre
01 avril 2016
Subject Scheme Identifier Code
Classification thématique Thema: Comptabilité

Livre broché


Details de produit
1
Date de publication
01 avril 2016
ISBN-13
978-2-3260-0109-1
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 304
Code interne
F0109
Format
17 x 24 cm
Prix
26,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

VitalSource eBook


Date de publication
01 avril 2016
ISBN-13
978-2-3260-5169-0
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 304
Code interne
F5169
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
Prix
19,91 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


I. Le cas introductif : Louise Saint-Lacroix
01. Le cas de Louise Saint-Lacroix
02. Les enseignements que l'on peut tirer de ce cas

II. L'analyse des coûts : les concepts clés
01. De la comptabilité financière à la comptabilité de gestion
02. Des charges comptables aux éléments de coûts
03. Les objets de coûts
04. Le contenu des coûts 
05. Le moment du calcul 

III. Le calcul du coût complet : fabrication en série
01. La problématique de la répartition des charges indirectes
02. La méthode des coefficients
03. La méthode des centres d'analyse
04. Les coûts par activité (ABC)
05. Intérêts et limites des différentes méthodes de calcul des coûts complets

IV. Le calcul du coût à la commande
01. La distinction fabrication standard/fabrication à la commande
02. Procédure générale de calcul d'un coût à la commande
03. Le calcul du coût à la commande : le cas Batintel
04. Le pilotage du coût à la commande en cours de vie de la commande : le cas Batintel (suite)

V. Les usages du coût complet dans les décisions
01. La valorisation des stocks
02. Coûts complets et impact de l'activité : coûts ajustés et coûts standard
03. Le pilotage des portefeuilles d'activités
04. Coûts complets, stratégie concurrentielle et valeur de l'offre

VI. Le système de gestion en coûts partiels
01. Typologie des coûts et présentation du modèle coût-volume-profit
02. Les systèmes de gestion en coût partiels
03. La notion de point mort

VII. Les applications managériales des systèmes de gestion en coûts partiels
01. Simulations et scénarios : application du modèle coût-volume-profit
02. Notion de coût marginal et raisonnement différentiel
03. Utilisation des contributions : la décision d'abandonner une ligne de produits ou une activité
04. Production et commercialisation sous contrainte de capacité
05. Synthèse : optimiser les performances de l'entreprise

VIII. Les usages de la comptabilité par activité : des espoirs déçus ?
01. Activity-based costing (ABC)
02. Principes de la gestion par les activités : les apporches managériales ABM
03. Principes de la gestion par les activités : les approches comptables ABC
04. ABC/ABM : deux visions, des méthodologies distinctes

IX. La prévision et le contrôle des coûts : budget et contrôle budgétaire
01. Les finalités de la gestion budgétaire
02. La construction budgétaire
03. Le contrôle budgétaire et le calcul des écarts


Ressources Enseignant


( zip 666.70 KB )

 - Accès réservé aux enseignants inscrits.


( zip 3.85 MB )
Les slides du livre.

 - Accès réservé aux enseignants inscrits.


( pdf 526.76 KB )
Énoncés d'exercices exclusifs pour les enseignants.

 - Accès réservé aux enseignants inscrits.


Ressources Étudiant


Ressources étudiant des chapitres 2 à 7 et 9


Chapitre supplémentaire

Chapitre 10 - Diverses problèmatiques de gestion des coûts

Énoncés d'exercices exclusifs

Énoncés d'exercices exclusifs pour les étudiants.

Compléments


Erratum


Table des matières détaillée


Préface de Robert Charvier - Directeur financier de Valeo


Introduction


Extrait du chapitre 1


Avez-vous une question à nous poser ?