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Le Modèle StartUp

Devenir une entreprise moderne en adoptant le management entrepreneurial

Eric Ries, auteur du bestseller Lean Startup et lui-même entrepreneur, explique comment les principes de l'entrepreneuriat peuvent s'appliquer à toutes sortes d’entreprises et les mener à une croissance durable. Lire la suite

Après avoir recensé les pratiques des start-up qui réussissent dans Lean Startup – élaboration d'un produit minimal viable (PMV), expérimentation scientifique et orientée client fondée sur la méthode produire-mesurer-apprendre de l’innovation continue et décision de pivoter ou de persévérer – Eric Ries s’adresse dans cet ouvrage à un groupe d’organisations entièrement nouveau : des multinationales emblématiques telles que General Electric et Toyota, des géants de la haute technologie comme Amazon et Facebook, ainsi qu’à la nouvelle génération de jeunes pousses de la Silicon Valley, dont Airbnb et Twilio.
S’inspirant d’expériences vécues ces cinq dernières années dans le cadre de sa collaboration avec certaines de ces organisations, des associations sans but lucratif, des ONG et des instances gouvernementales, l’auteur propose un système de management entrepreneurial qui conduit les organisations de toutes tailles et de tous secteurs à une croissance durable et à un impact de long terme. Enrichi d’exemples issus du terrain, de réflexions et d’outils concrets, Le Modèle Startup se présente comme une feuille de route destinée à toute organisation embarquée sur les flots incertains du siècle qui s’annonce.
Entrepreneur et auteur d’ouvrages à succès, Eric Ries démontre que les principes de l’entrepreneuriat sont applicables par toutes les entreprises qui veulent accroître leur chiffre d’affaires, encourager l’innovation, et se transformer en organisations véritablement modernes, prêtes à tirer parti des immenses opportunités du vingt-et-unième siècle.


Livre broché - 29,00 €
PDF + ePub (PDF; EPUB) - 22,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Eric Ries,
Langue
français
Mots clés
lean, management, méthode, Start-up
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
BISAC Subject Heading
BUS063000 BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning
BIC subject category (UK)
KJ Business & management
Code publique Onix
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013 )
3190 Stratégie
Description public visé
• Managers/Dirigeants d'entreprises de tous secteurs et de toutes tailles • Consultants en stratégie/innovation • Entrepreneurs • Étudiants
Date de première publication du titre
20 avril 2018

Livre broché


Details de produit
1
Date de publication
20 avril 2018
ISBN-13
978-2-7440-6660-3
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 380
Code interne
6660
Format
15,6 x 23,4 cm
Prix
29,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF + ePub


Date de publication
20 avril 2018
ISBN-13
978-2-3260-5489-9
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 384
Code interne
F5489
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Management

- Management
Toutes les sociétés, même les plus grandes, auraient intérêt à adopter un management entrepreneurial, à la façon des start-up. C'est le point de vue d'Eric Ries, inventeur de la méthodologie Lean Startup, qu'il développe dans son dernier livre.

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Personnel

- Personnel
L'entrepreneur  auteur  de  ce  livre  avait  déjà  recense  les  pratiques  managériales de l'univers des startups dans Lean Startup (2011), qui  a connu un  retentissement  planétaire . ll propose  maintenant  leur  déclinaison  à  des organisations de grande taille,  autant des multinationales ancestrales  que des pépites  de  la  haute technologie  ou 

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Business Digest

- Business Digest
Pour Eric Ries, entrepreneur à succès et auteur du célèbre ouvrage Lean Start-up, les principes de l'entrepreneuriat sont applicables par toutes les entreprises qui souhaitent être plus innovantes et plus agiles sur leurs marchés Il dresse pour vous une feuille de route (enrichi d’exemples concrets) simple, pour vous aider à adopter cette start-up mentality. Qui sait, peut-être qu’en vous sommeil le prochain Steve Jobs ?

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IT for Business

- IT for Business
Cet ouvrage s'adresse aux grandes entreprises comme aux petites structures innovantes. À partir de cas concrets, l'auteur propose un système original de management entrepreneurial. Il s'appuie sur les pratiques des start-up comme le Lean Startup, l'élaboration d'un produit minimal viable (MVP), ou encore l'expérimentation scientifique et orientée client fondée sur la méthode produire-mesurer. Ce modèle est présente comme une feuille de route.

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Enjeux (Magazine de l'AFNOR)

- Enjeux (Magazine de l'AFNOR)
L'analyse tend à pouvoir être utile au-delà des structures anglo-saxonnes. La « théorie unifiée de l'entreprenariat », qui conclut l'ouvrage, ouvre en effet des perspectives au delà de l'esprit start-up

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Sommaire


I. L'entreprise moderne
01. Respecter le passé, inventer le futur : la création de l'entreprise moderne
02. L'entrepreneuriat : la fonction manquante
03. L'état d'esprit syart-up
04. Les leçons du Lean Startup
05. Un nouveau mode de management pour innover à grande échelle

II. Feuille de route de la transformation
06. Phase 1 : la masse critique
07. Phase 2 : changer d'échelle
08. Phase 3 : les systèmes profonds
09. La gestion analytique de l'innovation

III. Mise en perspective
10. Une théorie unifiée de l’entrepreneuriat
11. Vers des politiques publiques pro-entrepreneuriat
Épilogue. Une nouvelle religion civique


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