Intelligence économique

S'informer, se protéger, influencer

Un manuel complet, conçu par les quatre établissements pilotes pour l'enseignement IE Lire la suite

Le monopole des « terres rares » obtenu par un seul pays asiatique, la surveillance des appels d'offres pour l’achat de fauteuils de bureau dans le Poitou, la sensibilisation des salariés à la cybercriminalité…
Quel point commun entre ces trois cas évoqués dans l’ouvrage ? Faire de l’information un avantage stratégique pour une entreprise, un territoire ou un État… Tel est le crédo de l’intelligence économique (IE), dynamique collective qui met en musique des actions de renseignement ouvert, et donc légal, des stratégies d’influence et des mesures de sécurité économique.
Forts de plus de 20 ans d’expérience, des représentants de la communauté française de l’IE vous proposent un manuel doublement nécessaire :
• pédagogique, l’ouvrage couvre toutes les dimensions de ce nouveau mode de management,
• original, il permet d’adopter un autre regard sur la compétition économique.

Vous trouverez ici des analyses riches et exceptionnellement informatives écrites par les experts les plus reconnus dans leur domaine. De plus, la structure de cet ouvrage vous permet de le lire en continu ou de piocher dans la mosaïque des sections qui vous permettront d’approfondir vos connaissances.

Trois grandes parties composent ce manuel :
• la première traite de l’IE en France et de son utilité pour définir des stratégies dans un monde globalisé ;
• la deuxième présente les trois dimensions de l'IE : s’informer, se protéger et influencer ;
• la troisième partie analyse l'IE en action, sa place actuelle et à venir dans les organisations ainsi que sa contribution à l’émergence de nouveaux talents.


Livre broché - 31,00 € - Momentanément indisponible
VitalSource eBook (VitalBook) - 25,00 € DRM

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Alice Guilhon, Nicolas Moinet,
Langue
français
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires
BISAC Subject Heading
BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS
BIC subject category (UK)
KC Economics
Code publique Onix
05 Enseignement supérieur
CLIL (Version 2013-2019 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3190 Stratégie
Description public visé
Étudiants en licence 3 et master 1
Date de première publication du titre
09 décembre 2016
Subject Scheme Identifier Code
Classification thématique Thema: Affaires et gestion

VitalSource eBook


Date de publication
28 octobre 2013
ISBN-13
9781292052564
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 390
Code interne
1292052562
Protection technique e-livre
DRM

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Sommaire


 

IN THIS SECTION:
1.) BRIEF TABLE OF CONTENTS
2.) FULL TABLE OF CONTENTS

 

 

 

BRIEF TABLE OF CONTENTS:

 

Chapter 1: An Introduction to Social Work and the Helping Process
Chapter 2: Values and Ethics in Social Work
Chapter 3: Theory Directed Social Work Practice
Chapter 4: The Cultural Context of Practice: Using Interviewing Skills Effectively
Chapter 5: Basic Skills for Direct Practice
Chapter 6: Advanced Social Work Skills for Direct Practice
Chapter 7: Common Errors in Direct Practice
Chapter 8: Intake and Engagement
Chapter 9: The Assessment Process
Chapter 10: Problem Identification, Planning, and Contracting
Chapter 11: Treatment and Intervention
Chapter 12: Evaluation and Termination
Chapter 13: Transitions: Looking Ahead


FULL TABLE OF CONTENTS:

 

Chapter 1: An Introduction to Social Work and the Helping Process
History of Social Work 
Defining Social Work 
The Helping Process 
Social Worker Roles
Conclusion

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #2: Anthony and James

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #3: Mike and Karen

 

Chapter 2: Values and Ethics in Social Work
Social Work Mission
Social Work Values
Social Work Ethics
Conclusion 

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #4: Mrs. Anderson, Maria and Nicole

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #5: Mrs. Kita and Diane

 

Chapter 3: Theory Directed Social Work Practice
Categories of Practice Theory
Meta-Frameworks for Practicing Social Work
Conclusion

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #2: Anthony and James

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #4: Mrs. Anderson, Maria and Nicole 

 

Chapter 4: The Cultural Context of Practice: Using Interviewing Skills Effectively
NASW Standards for Cultural Competence 
Attitudes
Knowledge 
Skills
Conclusion

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #2: Anthony and James

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #5: Mrs. Kita and Diane 

 

Chapter 5: Basic Skills for Direct Practice
Attending Behaviors
Interviewing Skills
Conclusion

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #1: Anna and Marie

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #2: Anthony and James

 

Chapter 6: Advanced Social Work Skills for Direct Practice
Focusing the Interview
Advanced Skills
Integrating Social Work and Attending Behaviors
Conclusion

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #1: Anna and Marie

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #3: Mike and Karen

 

Chapter 7: Common Errors in Direct Practice
The Pitfalls
Learning from Mistakes
Conclusion

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #4: Mrs. Anderson, Maria and Nicole

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #5: Mrs. Kita and Diane 

 

Chapter 8: Intake and Engagement
The Intake Process
Engagement and the Professional Relationship
Understanding Empathy and Rapport Building
Countertransference
Distinguishing Between a Friendship and a Professional Relationship
Self-Awareness
Developing your Personal Style
Confidentially
Meeting the Client
Signs of Successful Client Engagement
Conclusion

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #3: Mike and Karen

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #4: Mrs. Anderson, Maria and Nicole 

 

Chapter 9: The Assessment Process
Assessment
The Multidimensional Assessment
Special Populations
Conclusion

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #1: Anna and Marie

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #5: Mrs. Kita and Diane

 

Chapter 10: Problem Identification, Planning, and Contracting
Problem Identification
Planning
Contracting
Barriers to Progress
Conclusion

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #2: Anthony and James

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #5: Mrs. Kita and Diane

 

Chapter 11: Treatment and Intervention
Selecting Treatment Options
The Context of Treatment and Intervention
Client Motivation in Treatment
The Transtheoretical Model of Change (TTM) and Stages Of Change Model (SCM)
Building Client Capacities and Coping Skills
Brief Treatment Strategies and Techniques: Examples from Psychodynamic, Cognitive-Behavioral, and Postmodern Theoretical Perspectives
Conclusion

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #3: Mike and Karen

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #5: Mrs. Kita and Diane

 

Chapter 12: Evaluation and Termination
Evaluating Direct Practice
Ending the Helping Relationship
Conclusion

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #1: Anna and Marie

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #2: Anthony and James

 

Chapter 13: Transitions: Looking Ahead
What You’ve Learned
Transitions
Conclusion 

Practice Test

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #2: Anthony and James

MySocialWorkLab Interactive Case Study: Case #4: Mrs. Anderson, Maria and Nicole


 
Appendix A: Professional Writing and Documentation Guidelines
Appendix B: HIPPA and Confidentiality Issues
Appendix C: Practice Tools
Appendix D: De-Escalation Techniques

References
Workbook Skills

Photo Credits


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