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Les fondamentaux du contrôle de gestion + eText

Principes et outils

Préface de Gervais Pellissier

Cet ouvrage présente de façon structurée la démarche à suivre pour réussir le pilotage de la performance en mettant en évidence la dimension managériale. En plus : l'intégralité de l'ouvrage au format électronique ! Lire la suite

Ce livre présente les éléments fondamentaux du pilotage de la performance en mettant en évidence la dimension managériale de cette démarche. Il explique comment les outils du contrôle de gestion doivent être construits à partir de principes clés qui découlent de leurs finalités et fonctions.

Il offre de la sorte des grilles claires et structurées pour guider l'élaboration des systèmes de pilotage et analyser les pratiques d'entreprises. Il propose ainsi un équilibre entre une posture opérationnelle et un recul critique sur les systèmes.

Les auteurs ont choisi de traiter ici trois grands axes du contrôle de gestion :
La définition de la performance et le choix des systèmes pour la mesurer : cette partie I dégage ce que recouvre la notion de performance sur un plan qualitatif, distingue les systèmes de mesure au niveau global de l'organisation (indicateurs financiers, tableaux de bord globaux) des systèmes de mesure au niveau local (Responsibility Accounting, comptabilité de gestion, tableaux de bord locaux).
Le pilotage dynamique de la performance : la partie II présente les objectifs et les principes de la gestion prévisionnelle qui structurent les outils de base (budget, plan opérationnel, plan stratégique). Elle étudie ensuite les modalités d'analyse des résultats et les facteurs de réussite.
Les acteurs du pilotage : la partie III met en évidence la complémentarité entre les rôles des managers et des contrôleurs de gestion.

De nombreuses illustrations et cas empruntés à des secteurs d'activité variés appuient les différents thèmes traités. Cette présentation repose sur des définitions claires et précises et l'apport de messages clefs. Deux cas transversaux tirés d'entreprises réelles (un équipementier automobile et une société de gestion des déchets) forment les deux derniers chapitres et illustrent concrètement les problématiques développées.

Pearson eText : le livre au format électronique, les ressources et les outils de lecture interactive réunis en un seul et unique espace de travail en ligne et sur iPad.
• Solution simple d'accès : ni téléchargement, ni installation, code d'accès fourni avec le livre pour un an.
• Outils performants pour une lecture active et personnalisée : surlignage, annotations, marque-page, affichage double-page ou plein écran, zoom sur un paragraphe, etc.
• Ressources interactives pour réviser et consolider les connaissances : un index et un glossaire interactifs, un moteur de recherche performant.
• Pour les enseignants, des outils à la pointe du numérique : sélection de chapitres et de ressources, partage des annotations et des liens web avec les étudiants, possibilité de projeter l’eText en classe avec les outils du Tableau Blanc Interactif.


Livre broché + site web - 32,00 € - Momentanément indisponible

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Olivier Saulpic, Françoise Giraud, Philippe Zarlowski, Marie-Anne Lorain, François Fourcade, Jeremy Morales,
Préface de
Gervais Pellissier,
Prix

Ouvrage labellisé FNEGE en 2014

Collection
Pearson Education
Langue
français
Mots clés
contrôle de gestion, ESCP Europe, eText, manuel
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Finance & Comptabilité > Contrôle de gestion
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Finance & Comptabilité
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
Description public visé
Etudiants en master (1 et 2) ou en MBA ; managers souhaitant acquérir des grilles d'analyse de leurs systèmes de pilotage.
Date de première publication du titre
27 mai 2011
Subject Scheme Identifier Code
Classification thématique Thema: Economie, finance, affaire et management

Livre broché + site web


Date de publication
27 mai 2011
ISBN-13
978-2-7440-7518-6
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 352
Code interne
7518
Format
18,7 x 23 cm
Prix
32,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


01. Le contrôle de gestion : vue d'ensemble

I Appréhender la performance
02. Expliciter la performance de l'organisation
03. Mesurer la performance de l'organisation : les indicateurs financiers
04. Mesurer la performance des entités de l'organisation : approches financières
05. Les tableaux de bord
06. L'articulation d’un système de tableaux de bord

II Le processus de contrôle de gestion
07. La gestion prévisionnelle
08. L’analyse des résultats

III L'intégration de la démarche
09. Les acteurs du pilotage
10. Le cas Costkill
11. Le cas Propreté et Environnement


Ressources Enseignant


( zip 16.74 MB )
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Ressources Étudiant


Plans

Tous les plans par chapitre.

Figures

Toutes les figures par chapitre.

Compléments


Table des matières détaillée


Chapitre 1

Le contrôle de gestion : vue d’ensemble

Qu'est-ce que l'eText ?


Événements précédents

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