Le management lean

Édition actualisée
2e édition

L'ouvrage de référence en France pour comprendre ce qu'est le lean management, à quoi il sert et le contexte dans lequel il peut s’appliquer. Lire la suite

Rapidement devenu l'ouvrage de référence dans son domaine, Le management lean est aussi le livre de management qui répond aux défis de notre temps.

Au-delà des conceptions dépassées du travail, il propose une vision réellement dynamique de l’entreprise et offre les outils pour répondre et s’adapter à la complexité et à l’instabilité du monde d’aujourd’hui. Résolument tourné vers l’humain, il vise le développement de tous les collaborateurs autant que la satisfaction des clients.

Car loin des effets de mode, le management lean n’est ni une méthode ni une philosophie. C’est avant tout une pratique, dont les principes, s’ils sont simples à comprendre, nécessitent néanmoins que l’on soit accompagné pour les acquérir.
Cet ouvrage est un manuel qui, bien au-delà de la « chasse au gaspillage », explique ce qu’est le vrai lean, quels en sont les fondamentaux et la démarche à adopter pour sa mise en application. Forts de vingt ans d’observation et d’accompagnement d’entreprises et de dirigeants qui se sont engagés dans le véritable lean, les auteurs livrent ici les clés du succès de cette pratique.

Cette 2e édition actualisée est enrichie d’une nouvelle préface où les auteurs réaffirment le management lean comme la seule alternative éprouvée au management financier encore dominant.

Car ne vous y trompez pas, si le manuel que vous tenez entre vos mains est devenue une référence, c’est qu’il ne transige jamais sur les principes essentiels de la pratique lean : assurer le succès durable de l’entreprise, son alignement sur les besoins de ses clients et, plus largement, sa contribution aux objectifs globaux de préservation de l’environnement et du lien social.


Livre broché - 21,00 €
ePub - 15,99 € DRM -Adobe

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Spécifications


Éditeur
Pearson
Édition
2
Auteur
Michael Ballé, Godefroy Beauvallet,
Langue
français
Mots clés
entrepreneuriat, entrepreneurs, entreprise, lean, management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
BISAC Subject Heading
BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
BIC subject category (UK)
KJM Management & management techniques
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3186 Management
Description public visé
Professionnels déjà impliqués dans le lean management • Public désireux d'obtenir des bases sur le concept de lean management • Étudiants en écoles de commerce • Entrepreneurs
Date de première publication du titre
29 mai 2020

Livre broché


Date de publication
29 mai 2020
ISBN-13
978-2-7440-6756-3
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 256
Code interne
6756
Format
14,5 x 21 cm
Prix
21,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
29 mai 2020
ISBN-13
978-2-3260-0252-4
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 256
Code interne
F0252
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Le Monde Informatique

https://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire
Si « Le management lean » est considéré comme un ouvrage de référence en français sur le sujet, il faut admettre qu'il est bien complet sans être verbeux. Il se lit aisément : c'est presque le récit de « comment mon entreprise est devenue performante ».

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Entreprises Magazine

- Entreprises Magazine
Il y a quatre ans était publié un ouvrage qui allait rapidement devenir une référence en matière de management Lean. Cette seconde édition actualisée explicite les différences entre le management Lean et le management financier. On y découvre notamment l'intérêt de remplacer, dans une entreprise, la traditionnelle chaîne de commandement par une chaîne d'aide pour supprimer toutes les actions inutiles. Au delà de la chasse au gaspillage, cet ouvrage détaille cette pratique et la démarche à adopter pour sa mise en application. Les dirigeants de tous types d'entreprises y trouveront un intérêt réel et concret avec, in fine, un meilleur service à leurs clients.

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Enjeux (Le magazine de la normalisation et du management de l'Afnor)

- Enjeux (Le magazine de la normalisation et du management de l'Afnor)
« L'entreprise lean » se veut le fruit d'une révolution managériale, et les auteurs accordent une place importante au sens du travail, aux conséquences de l'implication du personnel...

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Sommaire


I. Se mettre au lean : au commencement était le gemba
01. Le gemba
02. La magie des produits
03. Le développement des personnes
04. L'élimination du gaspillage par la réduction du lead-time

II. Le système lean
05. Sécurité des employés et satisfaction des clients
06. Le juste-à-temps
07. Mettre la qualité au coeur de l'entreprise : l'auto-qualité
08. Le kaizen et le travail standardisé

III. L'entreprise lean
09. Le leadership, un savoir-faire lean
10. L'entreprise lean produit du sens
11. Le manager lean devient coach
12; La transformation de l'organisation lean


Compléments


Table des matières détaillée


Préface de cette 2e édition actualisée


Extrait du chapitre 1


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