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NEW

15 approches disruptives de l'innovation

Un livre entier au service de l'innovation. Grâce à sa hauteur de vue, NEW est une invitation à penser autrement pour relancer l'innovation au sein des entreprises. Un livre de conseils et de réflexion, qui s’appuie sur une méthode éprouvée et des analyses de cas riches d’enseignements. Lire la suite

Seules les innovations « disruptives » permettent aux entreprises de passer l'épreuve du temps. Ce sont elles qui transforment les marchés et génèrent les profits les plus importants. Or, malgré la réussite de certaines grandes firmes, on constate que 1) le taux d'innovation des entreprises est insuffisant ; 2) les innovations disruptives sont minoritaires dans le portefeuille des sociétés.

Pour sortir de ce marasme, NEW présente une méthode fondée sur l’expérience, qui permet d’identifier la voie particulière dans laquelle une entreprise doit s’engager pour (re)devenir innovante. C’est la Disruption.

« La Disruption fonctionne comme un outil qui accélère la remise en cause des conventions qui brident la créativité des entreprises. Elle permet de faire émerger les visions nouvelles qui sont à l’origine des grandes innovations. »

La Disruption est donc une méthode, applicable à tous les niveaux : communication, marketing, business model et produit, qui s’appuie sur l’expérience exceptionnelle de son auteur qui a travaillé avec les plus grandes marques et entreprises au monde (Adidas, Apple, Nissan, Sony, etc.).

Fruit de cette expérience, NEW est aussi un voyage au cœur de l’innovation au tournant du 20e et 21e siècle. Ce faisant, il est appelé à devenir un livre de référence, tant en raison de la méthode qu’il propose, que de sa hauteur de vue sur un thème aussi important pour l’avenir des entreprises.

Cette hauteur de vue permet à l’auteur de distinguer, au cœur de l’ouvrage, 15 approches pour relancer l’innovation. À chaque approche correspond une grande problématique (communication, marketing, business model ou produit), traitée en un chapitre qui réalise une synthèse parfaite entre :
- analyse de cas ;
- conseils méthodologiques ;
- réflexion sur l’innovation.

Jalonné par une série de questions stimulantes, les « What if ? », NEW est une invitation à changer de perspectives pour développer sa capacité créatrice.


Livre broché - 25,00 €
PDF (PDF) - 18,99 € DRM -Adobe
ePub (EPUB) - 18,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Jean-Marie Dru,
Langue
français
Mots clés
disruption, e-book, ePub, innovation, marketing, pdf, stratégie
Catégorie (éditeur)
> Manuels et lecture complémentaires > Marketing & Communication > Marketing
Catégorie (éditeur)
> Manuels et lecture complémentaires > Marketing & Communication
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
BISAC Subject Heading
BUS043000 BUSINESS & ECONOMICS / Marketing
BIC subject category (UK)
KJC Business strategy > KJS Sales & marketing
Code publique Onix
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013-2019 )
3187 Marketing > 3190 Stratégie
Description public visé
Dirigeants, chefs d'entreprise, services marketing, communication et produit, innovateurs, entrepreneurs/startupers
Date de première publication du titre
15 janvier 2016
Subject Scheme Identifier Code
Classification thématique Thema: Ventes et marketing

Livre broché


Date de publication
15 janvier 2016
ISBN-13
978-2-7440-6647-4
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 228
Code interne
6647
Format
15,6 x 23,4 cm
Prix
25,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Date de publication
15 janvier 2016
ISBN-13
978-2-3260-5213-0
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 228
Code interne
F5213
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
15 janvier 2016
ISBN-13
978-2-3260-5214-7
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 228
Code interne
F5214
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Le Nouvel Obs

- Le Nouvel Obs
Outre le rappel de l'urgence, pour toutes les entreprises, à mettre sur pied une véritable
"stratégie de la disruption ", le grand intérêt de "New" est qu’il passe en revue quinze
approches disruptives de l’innovation : par l’ouverture, le changement structurel, le prix,

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Il était une pub.fr

http://iletaitunepub.fr/blog/2016/01/25/rencontre-
En sortant « NEW : 15 approches disruptives de l'innovation » , Jean-Marie Dru souhaite remettre les pendules à l’heure. Non, la disruption n’est pas un privilège réservé aux startups, la disruption n’est pas seulement « destructive » (ou défensive) comme dans le

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Liaisons Sociales Magazine

- Liaisons Sociales Magazine
Les exemples abondent, la lecture est facile, et le tout se termine par quelques disruptions en images.

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Le Nouvel Economiste

http://www.lenouveleconomiste.fr/disruption-droit-
A lire d'urgence par des managers dont les organisations souffrent d'un déficit cruel d'innovation.

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La femme qui marche

http://la-femme-qui-marche.fr/portraits/disruption
Tous ceux qui s'intéressent à l'innovation ont intérêt à lire « New : 15 approches disruptives de l'innovation » (Ed. Pearson), ouvrage signé par le père de ce concept, le « fils de pub » Jean-Marie Dru, du groupe de communication américain TBWA.

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The Brands New Blog

-
Source
The Brands New Blog
https://brandnewsblog.com/2016/05/02/chroniques-de
Les propos de ce grand Monsieur de la communication et du marketing sont, comme toujours, passionnants, visionnaires… et éminemment disruptifs

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Le Figaro Economie

- Le Figaro Economie
Un nouvel ouvrage qui aborde les différentes manières d'arriver (enfin) à innover. (...) L'auteur regroupe des dizaines de cas d'entreprises en quinze démarches possibles.

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Challenges

- Challenges
Chairman de TBWA Worldwide, après avoir dirigé le "réseau de la décennie" (selon Advertising Age) au début des années 2000, Jean-Marie Dru reste le meilleur vendeur de la "disruption", concept qui a fait la fortune de l'agence auprès de ses grands clients (Apple, L'Oréal, Nissan

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Sommaire


Introduction

Première partie : Disruption et Innovation

1. La Disruption et le déficit d'innovation
2. Disrupter votre façon d'innover
3. La Disruption en action

Deuxième partie : 15 approches disruptives de l'innovation
1. Open Disruption
2. Structural Disruption
3. Asset-based Disruption
4. Reverse Disruption
5. Sustainability-driven Disruption
6. Revival-based Disruption
7. Date-driven Disruption
8. Usage-based Disruption
9. Price-led Disruption
10. Added-service Disruption
11. Partnership-led Disruption
12. Brand-led Disruption
13. Insight-driven Disruption
14. Business model Disruption
15. Anticipation-led Disruption

Troisième partie : La Disruption au service des marques
1. La stratégie de la Disruption
2. Disruption live

Conclusion

Disruption « What if ? »

Annexes


Compléments


Table des matières détaillée


Jean-Marie Dru invité de Guillaume Durand et de Philippe Tesson sur Radio Classique le jeudi 21 janvier 2016


Introduction


Chapitre 1 - Partie 1


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