Marre de l'entreprise ? Envie de mettre votre expérience à profit ? Devenez coach d’affaires ! Lire la suite
Fort de son activité de conseil, Donald Miller présente tous les outils indispensables au démarrage d'un business coach. De la trésorerie à assurer au SB7, en passant par le plan d’action commercial et la gestion quotidienne, il n’aura jamais été aussi facile de monter son business. Que vous accompagniez des acteurs industriels, des prestataires de services ou des branchés de la tech qui ont 15 idées à la minute, vous trouverez dans cette synthèse des meilleurs outils du marché, une mine d’information à tous les stades de votre entreprise. Spécialiste du cycle de vie des petites entités, après avoir conseillé les plus grandes, Miller a plus d’un tour dans sa besace de mentor, qu’on se le dise !
Étape 1. Élaborer un menu appétissant
Étape 2. Dresser et gérer une liste de clients
Étape 3. Mettre votre site Internet au diapason
Étape 4. Rédiger pour gagner des marchés
Étape 5. Modéliser le parcours client |
Étape 6. Fixer des objectifs réalistes et les atteindre
Étape 7. Réseauter pour se développer et propulser son business
Étape 8. Maîtriser les soft skills du coach accompli
Annexes
Conclusion. Tout est affaire(s) de transformation