Une introduction globale, dynamique, actuelle et reconnue à la GRH. Lire la suite
Aujourd'hui, la fonction RH est au cœur de la transformation que vivent les entreprises. Garante de l’équité, de l’éthique, de l’innovation et de la place des hommes au sein des organisations, elle doit convertir les nouveaux défis qui se posent aux organisations en stratégie RH.
Véritable ouvrage de référence, ce livre présente l’ensemble des fonctions RH et leurs différents rôles dans le cadre de la transformation numérique des entreprises. Il aborde la question de la performance et les pratiques de recrutement, formation, rémunération et développement des carrières mais également les enjeux auxquels fait face la GRH aujourd’hui : la consolidation de ses fondements, l’évolution de ses pratiques et méthodes de travail et ses nouvelles responsabilités.
Structurée en quatre parties, RH pour l’entreprise, RH pour la DRH, RH pour les RRH et RH pour les managers et les partenaires, cette 5e édition entièrement revue et mise à jour aborde également les nouveaux thèmes suivants : les dispositifs dans le domaine de la formation avec le CPF, la QVT et les nouvelles responsabilités sociétales des RH, les nouvelles pratiques d’appréciation du travail, l’intelligence collective, l’impact de la loi Travail. L’accent y est particulièrement mis sur l’éthique dans les RH, les transformations RH liées au numérique et l’intelligence artificielle.
Cet ouvrage de référence est l’œuvre des enseignants-chercheurs de l’équipe RH du Cnam et de leur double expérience pédagogique et professionnelle. Abondamment illustré et entièrement en couleurs, il s’adresse autant aux étudiants qu’aux professionnels. Une introduction globale, dynamique, actuelle, et entièrement actualisée, à la gestion des ressources humaines.
I. RH POUR L'ENTREPRISE
01. La GRH à l'ère du numérique et de l'intelligence artificielle
02. Dialogue social, GRH et transformations organisationnelles
03. Responsabilité sociale de l’entreprise, santé et bien-être des salariés, actions contre les discriminations
04. La GRH, des frontières poreuses
II. RH POUR LE DRH
05. Diriger les RH dans une perspective stratégique
06. Apprécier le travail et la performance
07. Gérer les compétences et les carrières
08. Développer la formation
09. Rémunérer le travail
10. Manager les RH à l’international
III. RH POUR LES RRH
11. Métiers RH et prospective RH
12. Administrer efficacement le personnel
13. Gérer la paie
14. Recruter avec le numérique et l’intelligence artificielle
15. Le système d’information ressources humaines (SIRH)
IV. RH POUR LES MANAGERS ET LES PARTENAIRES
16. Manager au quotidien et gérer des équipes
17. Intelligence collective et agilité organisationnelle : le prisme RH
18. Audit, indicateurs et études RH
19. Éthique et GRH