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Le management lean


2e édition

Un ouvrage utile pour comprendre ce qu'est le lean management, à quoi il sert et le contexte dans lequel il peut s'appliquer. Lire la suite

Rapidement devenu l'ouvrage de référence dans son domaine, Le management lean est aussi le livre de management qui répond aux défis du 21e siècle.

Au-delà des conceptions dépassées du travail, il propose une vision réellement dynamique de l’entreprise et offre les outils pour répondre et s’adapter à la complexité et l’instabilité du monde d’aujourd’hui. Résolument tourné vers l’humain, il vise le développement de tous les collaborateurs autant que la satisfaction des clients.

Car loin des effets de mode, le management lean n’est ni une méthode ni une philosophie. C’est avant tout une pratique, dont les principes, s’ils sont simples à comprendre, nécessitent néanmoins que l’on soit accompagné pour les acquérir.

Cet ouvrage est un manuel qui, bien au-delà de la "chasse au gaspillage", explique ce qu’est le vrai lean, quels en sont les fondamentaux et la démarche à adopter pour sa mise en application.

Forts de vingt ans d’observation et d’accompagnement d’entreprises et de dirigeants qui se sont engagés dans le véritable lean, les auteurs livrent ici les clés du succès de cette pratique, retrouvant ses sources profondes, originales et éprouvées, et plus que jamais pertinentes pour bâtir l’avenir.

À l’occasion de cette nouvelle édition ils proposent des outils plus précis, et insistent sur le changement de posture essentiel que représente le management lean : apprendre ensemble, sur le terrain, dans le brouillard de l’action, pour que chacun contribue, à son niveau de responsabilité, à la formation pas à pas d’une entreprise nouvelle, plus innovante et plus performante.


Livre broché - 21,00 €
PDF - 15,99 € DRM -Adobe
ePub - 15,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Édition
2
Auteur
Michael Ballé, Godefroy Beauvallet,
Langue
français
Mots clés
lean, management, Toyota
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
BISAC Subject Heading
BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
BIC subject category (UK)
KJM Management & management techniques
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
Description public visé
Professionnels déjà impliqués dans le lean management, public désireux d'obtenir des bases sur le concept de lean management, étudiants en écoles de commerce, entrepreneurs
Date de première publication du titre
07 octobre 2016

Livre broché


Date de publication
07 octobre 2016
ISBN-13
978-2-7440-6668-9
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 272
Code interne
6668
Format
14,5 x 21 cm
Prix
21,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Date de publication
07 octobre 2016
ISBN-13
978-2-3260-5344-1
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 272
Code interne
F5344
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
07 octobre 2016
ISBN-13
978-2-3260-5343-4
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 272
Code interne
F5343
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Enjeux (Le magazine de la normalisation et du management de l'Afnor)

- Enjeux (Le magazine de la normalisation et du management de l'Afnor) 1 juil. 2017
La structure de l'ouvrage est originale des lors qu'ils mêlent les principes du management lean aux grandes preoccupations des organisations (...) L'approche tres englobante du management lean peut surprendre, maîs les auteurs connaissent bien leur sujet et maîtrisent les « externalites » du lean

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Sommaire


01. Le gemba 
02. La magie des produits 
03. Le développement des personnes 
04. L'élimination du gaspillage par la réduction du lead-time 
05. Sécurité des employés et satisfaction des clients 
06. Le juste-à-temps 
07. Mettre la qualité au coeur de l’entreprise : l’auto-qualité 
08. Le kaizen et le travail standardisé 
09. Le leadership, un savoir-faire lean 
10. L’entreprise lean produit du sens 
11. Le manager lean devient coach 
12. La transformation de l’organisation lean 


Compléments


Introduction


Table des matières détaillée


Préface


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