Téléchargements

Petits deuils en entreprise

Souffrance au travail : blocages et non-dits

Les deuils non faits, liés aux abandons de projets, entraînent des nostalgies qui constituent autant de freins au changement dans l'entreprise. Comment aborder cette question du deuil dans l'entreprise où elle est un véritable tabou ? Comment intégrer cette problématique dans la conduite du changement ? Lire la suite

Départ d'un manager, abandon d’une ligne de produit ou d’une identité marketing, changement de métier, fermeture d’un site : autant de situations qui font partie de la vie normale des entreprises. Cependant, avec l’accélération des rythmes économiques, ces ruptures se succèdent à une allure parfois frénétique. Très souvent, un projet en remplace un autre sans que le premier ait abouti.

Le ressenti des salariés qui se sont investis au service de ces projets n’est pas reconnu. Or, les deuils non faits peuvent coûter cher à l’entreprise car ils favorisent une forme de nostalgie (« C’était mieux avant ») et empêchent les salariés de se mobiliser sur l’avenir.

Il est donc crucial que ces deuils soient identifiés pour ce qu’ils sont, en dépassant ce tabou qui concerne l’ensemble de la société : la crainte de la mort et de la séparation est encore plus forte dans un contexte où prédominent les exigences de réactivité et de performance.

Dans ce livre, Jacques Antoine Malarewicz, partant de situations vécues dans un contexte professionnel, montre comment la compréhension du processus de deuil permet d’éclairer les non-dits et les blocages au sein de l’entreprise. Il détaille les outils qui permettent de mieux aborder ces situations, proposant notamment la mise en place de véritables rituels. Il s’agit avant tout d’accorder du temps aux salariés, afin que s’exprime leur subjectivité pour qu’ils se réapproprient les changements en cours au lieu de les subir.


Livre broché - 21,00 € - Momentanément indisponible
PDF (PDF) - 15,99 € DRM -Adobe
ePub (EPUB) - 15,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Jacques-Antoine Malarewicz,
Langue
français
Mots clés
changement, entreprise, management, ressources humaines, RH
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > RH
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
BISAC Subject Heading
BUS030000 BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management > BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
BIC subject category (UK)
KJM Management & management techniques
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3186 Management > 3189 Ressources humaines
Description public visé
RH, dirigeants, managers, consultants, coachs, formateurs
Date de première publication du titre
20 janvier 2017

Livre broché


Date de publication
20 janvier 2017
ISBN-13
978-2-7440-6674-0
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 196
Code interne
6674
Format
15,6 x 23,4 cm
Prix
21,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Date de publication
20 janvier 2017
ISBN-13
978-2-3260-5356-4
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 196
Code interne
F5356
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
20 janvier 2017
ISBN-13
978-2-3260-5357-1
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 196
Code interne
F5357
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

Google Livres Aperçu


avatar

Entreprise & Carrières

- Entreprise & Carrières
La lecture de cet ouvrage est tellement évidente quelle semble enfoncer des portes ouvertes. Et pourtant, quel pas de géant dans le management que de reconnaître enfin le droit des salariés aux affects, y compris négatifs. Comme de leur reconnaître enfin une âme !

avatar

Courrier Cadres

- Courrier Cadres
Dans ce livre, l'auteur montre comment la compréhension du processus de deuil permet d'éclairer les non-dits et les blocages au sein de l'entreprise.

avatar

Psychologies

- Psychologies
Le psychiatre donne des clés pour comprendre le divorce de beaucoup d'individus avec l'entreprise : parce que leur subjectivité est niée par l'accélération des rythmes, ils se replient et se crispent. Introduire des rituels de deuil, pour les aider à traverser les pertes successives, leur permet, estime l'auteur, de s'approprier les changements en cours plutôt que de les subir.

avatar

Face au risque

- Face au risque 1 juil. 2017
Jacques Antoine Malarewicz, psychothérapeute et consultant, propose des outils qui sont finalement
des moyens d'accorder du temps aux salariés afin qu'ils se reapproprient les changements plutôt que de les subir

Publier un commentaire sur cet ouvrage

Sommaire


Introduction
01. Une société où la mort est exclue
02. Petits et grands deuils en entreprise : quelques exemples
03. Le quotidien des souffrances dans l'entreprise
04. Les rituels, entre l'oubli et la caricature
05. Travail de deuil : mode d'emploi
06. Tout changement comporte un deuil
Conclusion


Avez-vous une question à nous poser ?