Objectif : Mars !
Petit manuel à l'usage des entrepreneurs qui rêvent de conquérir le monde
Découvrez les secrets du décollage et de la pérennité des entreprises valorisées 30 fois leur chiffre d'affaires. Lire la suite
Vous ne visez pas encore Mars mais vous en rêvez et tenez ferme un nouveau concept qui vous permettra de décoller rapidement. Pragmatique et optimiste, ce guide est fait pour vous. Il détaille pas à pas les phases de l'accélération d'un projet entrepreneurial, de l'idée initiale au scale-up. Il aborde toutes les problématiques concrètes des porteurs de projet : financement, recrutement/délégation, investissement, gouvernance… Les valeurs à incarner par le leader au sein d'équipes en hypercroissance, le processus de décision ou encore la culture d'entreprise à instiller et préserver sont autant de dimensions qui comptent lorsqu’une start-up atteint une taille critique.
Le décryptage du parcours de licornes françaises et internationales comme Dreem, Back Market, Cardiologs, PayFit, ou encore Wingly surnommée « le BlaBlaCar du ciel », apporte un regard nouveau sur un monde de la tech finalement peu connu. Les investisseurs et administrateurs ont également voix au chapitre. Et qui mieux qu’un psychologue pour analyser les biais de la prise de décision ? Les regards croisés entre France, États-Unis, Chine et Israël pimentent la lecture d’ingrédients culturels : pourquoi un fondateur français s’accroche-t-il davantage à son siège que ses homologues étrangers ? Comment la culture e(i)ntre(a)preneuriale est-elle enseignée ici ou là ? Comment forme-t-on les aventuriers et aventurières de demain ?
Savant mélange de French touch et de légendes de la Silicon Valley, cet ouvrage est une mine d’informations pour celles et ceux qui ont soif d’entreprendre, y compris dans leur organisation actuelle (intrapreneuriat).
Alors, paré(e) pour le décollage ?
Ouvrage labellisé FNEGE 2023
Médaille 2023 du meilleur ouvrage décernée par l'Académie des Sciences Commerciales
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Spécifications
- Éditeur
- Pearson
- Auteur
- Bruno Martinaud, Alain Bloch,
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Économie
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Innovation
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
- BISAC Subject Heading
- BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS > BUS069000 BUSINESS & ECONOMICS / Economics
- BIC subject category (UK)
- KC Economics > KJD Business innovation > KJC Business strategy
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
- Description public visé
- Entrepreneurs • cadres • intrapreneurs • consultants • ingénieurs • coachs • professeurs • étudiants (écoles de commerce et d'ingénieurs)...
- Date de première publication du titre
- 30 septembre 2022
Livre broché
- Date de publication
- 30 septembre 2022
- ISBN-13
- 978-2-7440-6816-4
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 320
- Code interne
- 6816
- Format
- 16,2 x 23,4 cm
- Prix
- 25,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Date de publication
- 30 septembre 2022
- ISBN-13
- 978-2-3260-6086-9
- Code interne
- F6086
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
VitalSource eBook
- Date de publication
- 30 septembre 2022
- ISBN-13
- 978-2-3260-6085-2
- Code interne
- F6085
- Protection technique e-livre
- DRM
- Prix
- 18,95 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
Google Livres Aperçu
Alternatives Economiques, n° 432 de Mars 2023
L'avis du Jury de l'Académie des Sciences Commerciales
Ce manuel, modestement qualifié de « petit » par ses auteurs, est remarquable à plus d'un titre,
• Par sa pédagogie :
- Il facilite la compréhension de concepts et de méthodes clés par une approche inductive, à partir d’histoires réelles de jeunes pousses. (Cf. le chapitre 2 décrivant, sans concession, le difficile décollage de Wingly, start--up française de coavionnage ainsi que de très nombreux exemples instructifs illustrant chaque chapitre).
L'Opinion
JDE - Le Journal de l'Economie
EPA Paris Saclay
Créer une start-up, c’est bien, mais lui faire changer d’échelle (scale up en anglais), c’est mieux. Comment y parvenir ? L’entrepreneur innovant qui aura procédé à la phase initiale, l’exploration du concept jusqu’au Bêta test, est-il le mieux placé pour assurer la croissance de la société qu’il a créée ? Telles sont les questions qu’aborde Bruno Martinaud, responsable académique entrepreneuriat à l’École Polytechnique (il y codirige le master spécialisé
L'avis d'Éloïc Peyrache, directeur général de HEC Paris (préfacier du livre)
L'avis d'Éric Labaye, président de l'École polytechnique et de l'Institut polytechnique de Paris (préfacier du livre)
Leurs expériences et rencontres les ont menés à un constat : les entrepreneurs manquent souvent de connaissances sur les nombreuses étapes de la croissance de leur projet, mais ont également besoin d’être mieux guidés pour leur propre évolution personnelle. Ce livre retrace ainsi les nombreuses phases qui constituent la création et la montée en puissance d’une start-up au travers d’études de cas. Des start-ups qui ont rencontré des difficultés mais ont réussi à les surmonter.
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Sommaire
Introduction
01. Les 5 vies de l'entrepreneur
I. Les 3 étapes pour créer un grand succès…
SECTION 1 – LA PHASE "EARLY STAGE"
02. Une histoire Wingly
03. Les 3 chantiers de l'exploration
04. Les enjeux organisationnels
SECTION 2 – L'EMERGENCE ORGANISATIONNELLE
05. Une histoire Cardiologs
06. Les 5 chantiers de l'émergence organisationnelle
07. Les enjeux organisationnels
SECTION 3 – SCALE-UP
08. Une histoire Open Classrooms
09. Les chantiers du scale
10. Les enjeux organisationnels
II. Les questions difficiles pour construire un grand succès
SECTION 4 – DECIDER, RESTER SOI-MEME, REGARDER (LE MONDE)
11. Les biais cognitifs
12. La culture
13. Le scale dans le monde
SECTION 5 – REFLECHIR, SE REMETTRE EN QUESTION, SURVIVRE
14. Stratégie pour les nuls
15. Gouvernance
16. Gérer les crises
Conclusion
Les Echos Entrepreneurs