Manager dans un monde sans visibilité
Cinq nouveaux défis à relever
Egalement disponible sur iBookstore, Kindle store, Kobobooks, etc.
Cet ouvrage remet en question les pratiques classiques du management qui ne sont plus adaptées dans le contexte de crise actuelle, et fournit de nouvelles pistes d'action qui sont autant de défis à relever pour le manager. Lire la suite
Aujourd'hui, les anciens leviers de motivation n'ont plus cours dans l'entreprise. Nous sommes entrés dans une ère caractérisée par l’incertitude et le changement permanent, déjà qualifiée par certains de « new normal ». Demander à ses équipes de serrer les dents et d’en faire toujours plus en attendant que la situation économique s’améliore devient mission impossible.
Dès lors, comment lutter contre le désengagement des salariés ? Comment créer une dynamique collective quand chacun est en position de repli sur soi et sous pression ? Enfin, comment incarner le leadership et l’innovation d ans une atmosphère incertaine ?
Face aux exigences accrues de flexibilité et d’inventivité, le manager doit relever cinq nouveaux défis s’il veut s’adapter :
• Donner de la vision en naviguant dans le brouillard
• Ne pas épuiser ses collaborateurs tout en exigeant plus
• Donner davantage de reconnaissance avec moins de leviers
• Créer un esprit d’équipe dans un climat morose
• Préserver recul et intuition dans un état de débordement permanent.
À partir de cas pratiques d’entreprise, cet ouvrage fournit des pistes d’action pour redonner de la perspective et de l’énergie aux équipes : mettre fin au rouleau compresseur, manager les émotions, oser parler des difficultés, réapprendre à dire les choses, recréer de la confiance et du défi collectif, se préserver soi-même dans un climat de stress.
Un livre qui s’adresse à tous les managers, coachs et consultants qui veulent réfléchir et agir autrement pour retrouver des équipes fortes et engagées.
IMPORTANT : Avant de valider votre commande de PDF/ePub, merci de vous assurer que le logiciel ADOBE DIGITAL EDITION®, indispensable à la lecture du livre numérique, puisse être installé sur votre ordinateur. Les formats eText et VitalSource ne sont pas concernés.
Pour la commande de livres brochés, merci de prévoir un délai de 7 jours ouvrés pour la prise en compte et la préparation de votre commande.
Spécifications
- Éditeur
- Pearson
- Auteur
- Corinne Samama,
- Collection
- Village Mondial
- ISSN
- 17632129
- Langue
- français
- Mots clés
- changement, crise, e-book, ePub, management, pdf
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires
- BISAC Subject Heading
- BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
- BIC subject category (UK)
- KJM Management & management techniques
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
- Description public visé
- Managers, dirigeants, consultants, coachs, RH, formateurs
- Date de première publication du titre
- 23 août 2013
- Subject Scheme Identifier Code
- Classification thématique Thema: Gestion et techniques de gestion
Livre broché
- Date de publication
- 23 août 2013
- ISBN-13
- 978-2-7440-6574-3
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 176
- Code interne
- 6574
- Format
- 15,6 x 23,4 cm
- Prix
- 25,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
- Date de publication
- 23 août 2013
- ISBN-13
- 978-2-7440-5707-6
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 176
- Code interne
- 5707
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Date de publication
- 23 août 2013
- ISBN-13
- 978-2-7440-5708-3
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 176
- Code interne
- 5708
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
Google Livres Aperçu
Publier un commentaire sur cet ouvrage
Sommaire
I Le new normal
1. Bienvenue dans le new normal
2. Le new normal dans les entreprises
II Les cinq nouveaux défis du manager
4. Ne pas épuiser les équipes en leur demandant toujours plus
5. Donner plus de reconnaissance avec moins de leviers
6. Créer du team-spirit dans un climat morose
7. Préserver prise de recul et intuition en état de débordement permanent
L'Usine Nouvelle