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Pour en finir avec les idées reçues sur l'outplacement
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Un livre nourri d'histoires vraies, pour permettre aux cadres de mieux comprendre en quoi consiste l'outplacement, pourquoi et comment il peut aider à se repositionner sur le marché du travail. Lire la suite
Fini le temps où l'on réalisait toute sa carrière dans la même entreprise ! Les parcours professionnels ressemblent désormais au monde d'aujourd'hui : ils sont en perpétuelle évolution. Et les accidents de trajectoire ne relèvent plus de l'exception. Qui n'a pas dans son entourage un cadre au chômage ?
Que l'on soit en début ou fin de carrière, les aléas du marché de l'emploi imposent de mettre en place une démarche extrêmement active et stratégique lorsque l'on souhaite retrouver un poste en se démarquant de la concurrence. C'est ici qu'interviennent les cabinets d'outplacement, qui se donnent pour objectif d’aider les cadres dans leur repositionnement professionnel. Peu connu du grand public, l’outplacement fait pourtant partie des pratiques courantes mises en place par les entreprises pour accompagner le départ de leurs salariés.
À quoi cela sert-il ? Qui peut en bénéficier ? Comment choisir son cabinet, son coach ? Quelles sont les différentes étapes d’un outplacement ? Quelles sont les clés de la réussite d’une telle démarche ? Quels sont les pièges à éviter ? À quoi sert le réseau ? En quoi consiste l’outplacement 2.0 ?
Autant de questions auxquelles ce livre répond de manière très concrète au travers d’histoires vécues par des cadres et des dirigeants qui ont fait l’expérience de l’outplacement. L’auteur conclut chacun de ces témoignages par son regard de coach sur la situation afin d’aider le lecteur à mieux la décrypter.
Un livre qui s’adresse à tous ceux qui réfléchissent au meilleur moyen de rebondir, demain… ou un peu plus tard !
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Spécifications
- Éditeur
- Pearson
- Auteur
- Mark Saunders,
- Collection
- Village Mondial
- ISSN
- 17632129
- Langue
- français
- Mots clés
- coaching, e-book, ePub, pdf, RH
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > RH
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires
- BISAC Subject Heading
- BUS030000 BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management > BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
- BIC subject category (UK)
- KJM Management & management techniques > KJMV2 Personnel & human resources management
- Code publique Onix
- 01 Grand public
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
- Description public visé
- cadres ; DRH ; cabinets d'outplacement ; coachs
- Date de première publication du titre
- 16 mars 2012
- Subject Scheme Identifier Code
- Classification thématique Thema: Gestion du personnel et des ressources humaines
Classification thématique Thema: Gestion et techniques de gestion
- Date de publication
- 16 mars 2012
- ISBN-13
- 978-2-7440-4676-6
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 224
- Code interne
- 4676
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Date de publication
- 16 mars 2012
- ISBN-13
- 978-2-7440-4664-3
- Code interne
- 4664
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
01. "L'outplacement, cela ne sert à rien !"
02. "L'outplacement, c'est pour les nuls..."
03. "Un outplacement ou un chèque : c'est mieux de laisser le cadre choisir"
04. "Pour bien choisir son coach, il faut en avoir beaucoup"
05. "Outplacement à durée indéterminée ou limitée, c'est une question de budget !"
06. Moins un consultant accompagne de candidats, mieux il s'en occupe"
07. "Mon coach, c'est un peu mon psy..."
08. "Après 50 ans, on ne trouve plus de job !"
09. "On ne peut pas changer de métier et d'entreprise à la fois"
10. "Mon coach ne peut pas m'aider à reprendre une entreprise"
11. "Au cabinet, je suis en compétition avec ceux qui font le même métier que moi"
12. "Pour un dirigeant, c'est mieux de côtoyer des pairs dans son cabinet"
13. "C'est mon coach qui doit me trouver un job"
14. "Retour d'expatriation : l'outplacement, une solution pour mon conjoint"
15. "Pour une entreprise, proposer un outplacement c'est se déculpabiliser"
16. "Quand on sait se vendre, pas besoin de participer aux ateliers de groupe"
17. "Faire du réseau, c'est se mettre en position de demandeur"
18. "Mon cabinet d'outplacement, c'est mon nouveau bureau !"
19. "L'outplacement 2.0 : un concept pour les jeunes"
Compléments
Extrait du chapitre 1
-
"L'outplacement, cela ne sert à rien !"
Marc Saunder sur France Info,
-
Marc Saunder répond aux questions de Philippe Duport, dans l'émission "C'est mon boulot" le 12 avril 2012
Les Echos