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Relevez le défi de l'innovation de rupture

Roald Dahl is the master of the unexpected. Things are not always what they seem and nobody should be trusted. In this collection of his short stories we learn some strange lessons about the dangerous world we live in. But you will have to wait until the final pages of each story to discover the last, terrible twist!


Livre broché - En anglais 9,90 €

Info

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Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Philippe Silberzahn,
Prix

Médaille de l'Académie des Sciences Commerciales 2016

Ouvrage labellisé FNEGE en 2016

Langue
français
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Marketing & Communication > Marketing
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Innovation
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Marketing & Communication
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
BISAC Subject Heading
BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management > BUS063000 BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning
BIC subject category (UK)
KJC Business strategy
Code publique Onix
01 Grand public
CLIL (Version 2013-2019 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3186 Management > 3187 Marketing
Description public visé
Lycée - Niveau : B2
Date de première publication du titre
21 mai 2021
Subject Scheme Identifier Code
Classification thématique Thema: Stratégie d’affaires
Classification thématique Thema: Gestion et techniques de gestion

VitalSource eBook


Date de publication
28 octobre 2013
ISBN-13
9781292053035
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 272
Code interne
1292053038
Protection technique e-livre
DRM

Google Livres Aperçu


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Sommaire


I La rupture et le dilemme de l'innovateur
01. L'histoire de Kodak, victime du dilemme de l'innovateur
02. Innovation, rupture et dynamiques de marché

II La tragédie du modèle d'affaires
03. Rupture : de la technologie au modèle d'affaires
04. Comment les ressources, processus et valeurs d'une entreprise déterminent sa réaction à une rupture
05. La rupture par le bas : le low-cost

III Les mécanismes de la tragédie
06. L’impératif de contrôle et la disparition de la capacité créative de l’organisation
07. La tyrannie de la microdécision : les effets pervers de l’allocation de ressources

IV Éviter la tragédie
08. La réponse tactique : protéger le projet d’innovation de rupture
09. La réponse stratégique : créer une capacité d’innovation de rupture


Compléments


Philippe Silberzahn présente le thème central de son livre

Retrouvez cette vidéo sur le site de l'EMLyon

Les idées fortes du livre


Préface


Table des matières détaillée


Introduction


5 questions à ... Philippe Silberzahn

L'auteur nous parle de son livre

Avez-vous une question à nous poser ?