Mark L. Sirower

Mark L. Sirower est un des dirigeants de la branche Fusion-acquisition et restructuration de Deloitte aux États-Unis. Depuis plus de 25 ans, Mark a accompagné des conseils d'administration et des comités exécutifs sur des centaines de transactions, allant de la stratégie et l’audit jusqu’à l’intégration post-fusion. Auparavant, il monta le Groupe de stratégie d’opérations chez PwC et dirigea la pratique fusion-acquisition du Boston Consulting Group au niveau mondial, où il était connu pour son approche innovante de la stratégie de fusion-acquisition, de la planification de l’intégration, de la création de synergies, et de la création de valeur pour les actionnaires.
Mark a enseigné les fusions et acquisitions à la Wharton School et, depuis plus de 30 ans, au programme NYU Stern Executive MBA en tant que professeur adjoint. Il est l’auteur du best-seller avant-gardiste sur les fusions et acquisitions, The Synergy Trap, et ses recherches sur les fusions et acquisitions ont été publiées dans la Harvard Business Review,
BusinessWeek, Fortune, le New York Times, le Wall Street Journal, l’Economist, le Financial Times, CFO, et Barron’s. Il donne des conférences dans le monde entier sur les questions liées aux fusions et acquisitions.