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Une réflexion sur la fonction de leader et un tableau sans concession du leadership par l'un des plus grand penseurs du management. Lire la suite
Qu'est-ce qu'un bon leader ? Quelles sont les compétences nécessaires pour diriger une entreprise ? Un dirigeant peut-il améliorer ses performances ? Comment repérer les futurs leaders ou le devenir soi-même ?
Manfred Kets de Vries, psychanalyste et professeur de management, brosse ici un tableau complet du leadership. En s'interrogeant sur l'usage que font les dirigeants de leur intelligence émotionnelle et sur les dysfonctionnements et les perversions propres à l'exercice de l'autorité, il débusque les pièges qui guettent les leaders. Il fournit alors des pistes pour progresser, montrant quelles sont les qualités indispensables d'un bon dirigeant, comment les repérer et comment les développer. Quiz, exercices d'auto-évaluation et questionnaires ponctuent la lecture et permettent de réfléchir à son propre style de leadership.
Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, donne des réponses concrètes à toutes les questions qu'appelle le leadership. Enrichie de nombreux exemples, de Napoléon à Richard Branson, la réflexion de Kets de Vries est aussi un véritable guide pour l'action.
1. Percer le mystère des comportements
2. L'intelligence émotionnelle dans le monde du travail
3. Le syndrome de la moule
4. Les facteurs d'échec
5. Le phénomène Dilbert
6. Le poisson pourrit par la tête
7. Réussir le changement : un challenge personnel et und éfi pour l'entreprise
8. Portait du dirigeant efficace
9. Diriger une entreprise dans le contexte de la mondialisation
10. Les différents rôles des leaders
11. Les dynamiques de la succession
12. Comment identifierles futurs dirigeants et développer leur aptitude au leadership
13. La performance sans le stress : l'organisation authentizotique
14. Considérations ultimes