Le manuel de stratégie d'entreprise le plus complet et le plus à jour du domaine et des ressources numériques adaptées à chaque public : enseignants et étudiants Lire la suite
Nouvelle édition disponible ici
Comment mener une analyse stratégique ? Comment déployer une stratégie et évaluer sa performance ? Comment susciter l'innovation stratégique ? Pour comprendre les enjeux actuels et maîtriser les concepts et les outils de la stratégie, Stratégique, adaptation française d'Exploring Strategy, est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline.
Manuel de stratégie le plus utilisé dans le monde francophone, Stratégique, c'est :
Pour développer une pensée critique, l’ouvrage expose clairement les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans le secteur public ou les organisations à but non lucratif. Des encarts « Penser différemment » encouragent à contester les points de vue dominants.
Les principales nouveautés de cette édition :
• Les derniers développements du domaine : les questions de développement durable, l’émergence des entreprises à mission, les spécificités des plateformes numériques, l’impact des réseaux sociaux et les démarches innovantes telles que la stratégie ouverte.
• Sept nouveaux cas et dix-sept nouvelles illustrations : « Petrobras en eaux troubles », « Uber risque la sortie de route », « Facebook au travers des prismes », « Grandes manoeuvres dans l’optique », « Tencent passe la troisième », « Game of Ghosn », « Quelle vision pour Vaasa ? ».
MyLab :
Inclus un code d’accès au MyLab Stratégique avec :
Des ressources spécifiques sont réservées aux enseignants :
Accédez au MyLab de l’ouvrage en vous rendant sur cette page.
Ouvrage labellisé FNEGE 2021
01. Introduction à la stratégie
I. Le diagnostic stratégique
02. L'analyse du macroenvironnement
03. L'analyse de l’industrie
04. Les ressources et compétences
05. Les parties prenantes et le gouvernement d’entreprise
06. L’histoire et la culture
II. Les choix stratégiques
07. Les stratégies concurrentielles et les modèles économiques
08. La diversification et la gestion d’un portefeuille d’activités
09. Les stratégies internationales
10. L’entrepreneuriat et l’innovation
11. Fusions et acquisitions, alliances et partenariats
III. Le déploiement stratégique
12. L’évaluation des stratégies
13. Les processus stratégiques
14. Stratégie et organisation
15. Gérer le changement stratégique
16. La pratique de la stratégie