Une méthode innovante en 12 étapes portée par un récit vivant, dynamique et pédagogique. Lire la suite
Discipline fondamentale de la finance, l'analyse financière est le principal outil de compréhension, de financement et d'évaluation des entreprises. De prime abord parfois aride, l'analyse financière est en réalité un métier passionnant qui met en oeuvre des techniques auxquelles recourent les plus grands financiers et investisseurs du monde. Elle constitue une véritable enquête au coeur du fonctionnement des entreprises.
À la fois théorique et pratique, cet ouvrage raconte l’histoire captivante d’une jeune analyste débutant dans une salle de marché. Il expose le métier d’analyste financier, ses enjeux, son environnement, mais aussi les pièges à éviter et les réflexes à adopter. Il détaille pas à pas l’analyse de trois sociétés cotées en suivant la méthodologie en 12 étapes d’un bureau d’analyse financière.
Chaque chapitre illustre un point de méthode. Des explications académiques (analyse de la stratégie, de l’industrie, des états financiers, valorisation, etc.) ponctuent l’ouvrage. Tout au long du récit, des définitions et des points de vocabulaire apparaissent en marge. Chaque chapitre se termine par des fiches théoriques reprenant les concepts, les formules mathématiques et les points de cours à retenir.
>> Trois cas réels et historiques (ArcelorMittal, Dassault Systèmes et Casino) servent de fil rouge et montrent concrètement les apports de l’analyse financière. Retrouvez-les en ligne intégralement rédigés.
Passez de la théorie à la pratique !
Le métier d’analyste est souvent mal connu et le fossé entre les études et le marché du travail présente un véritable défi. Nous avons conçu cet outil en pensant aux étudiants ou jeunes actifs qui arrivent sur le marché du travail en ayant besoin d’appliquer concrètement leurs cours d’analyse financière. Ce livre est aussi accessible à tous les acteurs de l’entreprise qui aimeraient découvrir les coulisses du métier.
Ouvrage labellisé FNEGE 2022 et Prix spécial du Jury FNEGE 2022 du meilleur ouvrage de Management
Brief Contents
PART ONE STRATEGY AND STRATEGIC LEADERSHIP IN DYNAMIC TIMES
1 Introducing Strategic Management 2
2 Leading Strategically Through Effective Vision and Mission 26
PART TWO THE INTERNAL AND EXTERNAL ENVIRONMENT OF STRATEGY
3 Examining the Internal Environment: Resources, Capabilities,
and Activities 60
4 Crafting Business Strategy for Dynamic Contexts 150
5 Exploring the External Environment: Macro and
Industry Dynamics 86
PART THREE BUSINESS, CORPORATE, AND GLOBAL STRATEGIES
6 Creating Business Strategies 122
7 Developing Corporate Strategy 184
8 Looking at International Strategies 212
PART FOUR STRATEGY VEHICLES FOR NEW DIRECTIONS
9 Understanding Alliances and Cooperative Strategies 246
PART FIVE IMPLEMENTATION, NEW VENTURES, AND GOVERNANCE
IN DYNAMIC CONTEXTS
10 Employing Strategy Implementation Levers 302
11 Considering New Ventures and Corporate Renewal 336
12 Corporate Governance in the Twenty-First Century 366
PART SIX CASE STUDIES: PULLING IT ALL TOGETHER
1 Kmart—Fall of a Retailing Giant 402
2 Charlotte Beers at Ogilvy & Mather Worldwide (A) 412
3 Trilogy Farm (A) 426
4 The Formula One Constructors 433
5 Prince Edward Island Preserve Co. 443
6 Carrefour vs.Wal-Mart: The Battle for Global Retail Dominance 454
7 The Chinese Fireworks Industry 476