NEW
15 approches disruptives de l'innovation
Un livre entier au service de l'innovation. Grâce à sa hauteur de vue, NEW est une invitation à penser autrement pour relancer l'innovation au sein des entreprises. Un livre de conseils et de réflexion, qui s’appuie sur une méthode éprouvée et des analyses de cas riches d’enseignements. Lire la suite
Seules les innovations « disruptives » permettent aux entreprises de passer l'épreuve du temps. Ce sont elles qui transforment les marchés et génèrent les profits les plus importants. Or, malgré la réussite de certaines grandes firmes, on constate que 1) le taux d'innovation des entreprises est insuffisant ; 2) les innovations disruptives sont minoritaires dans le portefeuille des sociétés.
Pour sortir de ce marasme, NEW présente une méthode fondée sur l’expérience, qui permet d’identifier la voie particulière dans laquelle une entreprise doit s’engager pour (re)devenir innovante. C’est la Disruption.
« La Disruption fonctionne comme un outil qui accélère la remise en cause des conventions qui brident la créativité des entreprises. Elle permet de faire émerger les visions nouvelles qui sont à l’origine des grandes innovations. »
La Disruption est donc une méthode, applicable à tous les niveaux : communication, marketing, business model et produit, qui s’appuie sur l’expérience exceptionnelle de son auteur qui a travaillé avec les plus grandes marques et entreprises au monde (Adidas, Apple, Nissan, Sony, etc.).
Fruit de cette expérience, NEW est aussi un voyage au cœur de l’innovation au tournant du 20e et 21e siècle. Ce faisant, il est appelé à devenir un livre de référence, tant en raison de la méthode qu’il propose, que de sa hauteur de vue sur un thème aussi important pour l’avenir des entreprises.
Cette hauteur de vue permet à l’auteur de distinguer, au cœur de l’ouvrage, 15 approches pour relancer l’innovation. À chaque approche correspond une grande problématique (communication, marketing, business model ou produit), traitée en un chapitre qui réalise une synthèse parfaite entre :
- analyse de cas ;
- conseils méthodologiques ;
- réflexion sur l’innovation.
Jalonné par une série de questions stimulantes, les « What if ? », NEW est une invitation à changer de perspectives pour développer sa capacité créatrice.
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Spécifications
- Éditeur
- Pearson
- Auteur
- Jean-Marie Dru,
- Langue
- français
- Mots clés
- disruption, e-book, ePub, innovation, marketing, pdf, stratégie
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Marketing & Communication > Marketing
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Marketing & Communication
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
- BISAC Subject Heading
- BUS043000 BUSINESS & ECONOMICS / Marketing
- BIC subject category (UK)
- KJC Business strategy > KJS Sales & marketing
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3187 Marketing > 3190 Stratégie
- Description public visé
- Dirigeants, chefs d'entreprise, services marketing, communication et produit, innovateurs, entrepreneurs/startupers
- Date de première publication du titre
- 15 janvier 2016
- Subject Scheme Identifier Code
- Classification thématique Thema: Ventes et marketing
Livre broché
- Date de publication
- 15 janvier 2016
- ISBN-13
- 978-2-7440-6647-4
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 228
- Code interne
- 6647
- Format
- 15,6 x 23,4 cm
- Prix
- 25,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
- Date de publication
- 15 janvier 2016
- ISBN-13
- 978-2-3260-5213-0
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 228
- Code interne
- F5213
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Date de publication
- 15 janvier 2016
- ISBN-13
- 978-2-3260-5214-7
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 228
- Code interne
- F5214
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Introduction
Première partie : Disruption et Innovation
1. La Disruption et le déficit d'innovation
2. Disrupter votre façon d'innover
3. La Disruption en action
Deuxième partie : 15 approches disruptives de l'innovation
1. Open Disruption
2. Structural Disruption
3. Asset-based Disruption
4. Reverse Disruption
5. Sustainability-driven Disruption
6. Revival-based Disruption
7. Date-driven Disruption
8. Usage-based Disruption
9. Price-led Disruption
10. Added-service Disruption
11. Partnership-led Disruption
12. Brand-led Disruption
13. Insight-driven Disruption
14. Business model Disruption
15. Anticipation-led Disruption
Troisième partie : La Disruption au service des marques
1. La stratégie de la Disruption
2. Disruption live
Conclusion
Disruption « What if ? »
Annexes
Le Nouvel Obs
"stratégie de la disruption ", le grand intérêt de "New" est qu’il passe en revue quinze
approches disruptives de l’innovation : par l’ouverture, le changement structurel, le prix,