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La promesse gagnante

Être aimé, une stratégie à toute épreuve // NPS 3.0 //

Parce qu'une entreprise n'est jamais florissante par hasard… placez votre passion pour le consommateur au coeur de votre stratégie ! Lire la suite

Les grands leaders portent une promesse : ils placent les clients au coeur de leur stratégie et ont le NPS pour boussole.

Peu de concepts ont rencontré un écho similaire au Net Promoter System (NPS). Nous connaissons tous, en tant que professionnel ou consommateur, les avis étoilés portant sur des produits, marques ou sites. En près de 20 ans, le Net Promoter System – notamment grâce au Net Promoter Score –, a conquis des milliers d'entreprises (Mercedes-Benz, Facebook, Amazon, Apple, Netflix…).

Créateur de ce système mondialement reconnu, Fred Reichheld n’entendait pas s’arrêter là. Avec La promesse gagnante, il réaffirme une valeur fondamentale : la priorité d’une entreprise est d’apporter à ses clients un « supplément d’âme ». C’est sur ce point que toute politique de fidélisation devrait se fonder. Des consommateurs aimés sont les meilleurs ambassadeurs d’une marque et des catalyseurs d’activité. L’avènement du NPS 3.0 renforce cette logique comme le démontrent les cas étudiés dans l’ouvrage (Enterprise Rent-A-Car, Airbnb, Uber, Amazon, Apple, Cisco…).

Parce que l’outil est souvent sous-utilisé ou mal employé, ce guide décortique les bonnes pratiques au service des marques, petites ou grandes, souhaitant s’en emparer. Il met en avant une nouvelle notion, le taux de croissance acquise (TCA), levier d’un capitalisme et d’une gouvernance renouvelés qui font la part belle aux clients.


Livre broché - 29,00 €
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Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Fred Reichheld, Darci Darnell, Maureen Burns,
Langue
français
Mots clés
clients, culture d'entreprise, innovation, management, marketing, stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Marketing & Communication > Marketing
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Innovation
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Marketing & Communication
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
BISAC Subject Heading
BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management > BUS043000 BUSINESS & ECONOMICS / Marketing
BIC subject category (UK)
KJM Management & management techniques > KJS Sales & marketing
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3186 Management > 3187 Marketing
Description public visé
Dirigeants • cadres • entrepreneurs • marketeurs • communicants • investisseurs et actionnaires • écoles de commerce
Date de première publication du titre
28 octobre 2022

Livre broché


Date de publication
28 octobre 2022
ISBN-13
978-2-7440-6797-6
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 304
Code interne
6797
Format
16,2 x 23,4 cm
Prix
29,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
28 octobre 2022
ISBN-13
978-2-3260-6013-5
Code interne
F6013
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

VitalSource eBook


Date de publication
28 octobre 2022
ISBN-13
978-2-3260-6012-8
Code interne
F6012
Protection technique e-livre
DRM
Prix
21,79 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Les Echos Entrepreneurs

https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/gestion
(Bonnes Feuilles)
Les chiffres comptables s'écartent de plus en plus de la réalité économique et ne mettent pas en lumière les véritables ressorts de la santé d'une entreprise. Les entreprises qui veulent calculer leur croissance acquise, doivent impérativement améliorer et moderniser leurs capacités comptables. Elles n'ont pas le choix. (...) Les dirigeants sont pressés d'évaluer la progression réalisée à l'aide des indicateurs financiers classiques qui n'intègrent pas le facteur «

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Consultor

https://www.consultor.fr/articles/nps-le-totem-de-
Le concepteur de l'outil est Fred Reichheld. Après 44 ans de carrière chez Bain dont il est aujourd’hui un senior advisor émérite, le parrain de la fidélisation des clients fait, dans un livre récemment publié (La promesse gagnante, Pearson), la genèse des raisons de la création du « NPS » et son essor comme outil de gouvernance des entreprises – vis-à-vis de leurs clients, mais aussi de leurs collaborateurs.

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Sommaire


Introduction
01. Une promesse inégalée : placer la passion du client au coeur de toute activité
02. Parce que la bonté est la chose la mieux partagée au monde
03. La passion pour le client, pilier du modèle économique
04. Distillez les valeurs et le sens du service pour inspirer vos équipes
05. Respectez les investisseurs : la fidélisation client, une stratégie gagnante-gagnante
06. Avant de vous conformer à la règle d'or, appropriez-la vous
07. Ne vous contentez pas d'être bon… excellez !
08. Ne lâchez-rien ! Construisez une culture vertueuse
09. Soyez humble. Le système Net Promoter 3.0 et la suite


Compléments


5 questions à... Darci Darnell


5 questions à... Maureen Burns


Table des matières


Avant-propos


Préface


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