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		<TitleText>Faire la trace</TitleText>
		<Subtitle>Sept leçons de haute montagne à l'usage des managers</Subtitle>
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		<NamesBeforeKey>Rémi</NamesBeforeKey> 
		<KeyNames>Engelbrecht</KeyNames> <BiographicalNote>&lt;p&gt;Rémi Engelbrecht est guide de haute montagne à l'ENSA de Chamonix depuis 1989, maître es science (biologie) et diplômé de l'ESSEC. Il dirige la société de conseil et de formation ALAIKA (www.alaika.com) depuis 1995 et intervient comme professeur à Grenoble École de Management.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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	<NumberOfPages>288</NumberOfPages>
	
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		<Text>&lt;P&gt;Apprentissage de la solitude dans la prise de décision, responsabilités humaines en situation critique, recherche simultanée de la performance et de l'économie d'énergie&amp;#160;: le parallèle est frappant, entre le guide de montagne qui doit « faire la trace » pour les autres, et le manager qui cherche à diriger son équipe vers des objectifs communs. La haute montagne est une formidable école de management.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dans ce livre, Rémi Engelbrecht met à profit sa double expérience de guide et de consultant pour décrire, dans un langage concret et opérationnel qui va bien au-delà de la seule métaphore, les fondamentaux du métier de manager d'équipe.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chacun des sept chapitres s'ouvre sur le récit d'une aventure en haute montagne - qui mènera le lecteur d'une première course à l'aiguille du Chardonnet jusqu'à l'ascension du Mont-Blanc sous la tempête - dont l'auteur tire de précieux enseignements et des principes d'action. Savoir « être en projet » avec son équipe, fixer les objectifs, utiliser son intelligence émotionnelle pour développer l'intelligence collective, aider les autres à trouver les solutions par eux-mêmes&amp;#160;: autant de « leçons de montagne » ainsi déclinées en problématiques concrètes pour le manager. Chaque chapitre se termine par l'apport d'un outil pratique d'aide au management, mis à l'épreuve par l'auteur et applicable en entreprise.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text>Une source de conseils qui propose au manager de s'enrichir de l'expérience du guide de montagne, puisque ces deux métiers ont une vocation commune : prendre soin des autres pour les faire réussir.</Text>
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		<Text>Au pied d'une falaise abrupte ou face à un rachat délicat, la foi déplace les montagnes</Text>
		<TextSourceTitle>Management</TextSourceTitle>
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		<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
		<Text>« &lt;em&gt;Guide et manager : ces deux métiers ont une vocation commune, prendre soin des autres pour les faire réussir&lt;/em&gt; » explique l'éditeur. &lt;em&gt;Brave New World !&lt;/em&gt;</Text>
		<TextSourceTitle>Economie Matin</TextSourceTitle>
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		<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
		<Text>L'ouvrage file avec bonheur la métaphore de l'alpinisme tout en parlant intelligemment de management. Chaque section s'ouvre sur un témoignage et se conclut sur la description d'un outil. Une méthode bien élégante pour approfondir sa propre pratique du management</Text>
		<TextSourceTitle>Bilan (Suisse)</TextSourceTitle>
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	<OtherText>
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		<Text>Un ouvrage que tout manager doit lire</Text>
		<TextSourceTitle>Entreprises Magazine</TextSourceTitle>
	</OtherText>
	
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		<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
		<Text>Ce livre, véritable source de conseils, propose au manager de s'enrichir de l'expérience du guide de haute montagne, puisque ces deux métiers ont une vocation commune : prendre soin des autres pour les faire réussir</Text>
		<TextSourceTitle>L'Officiel de la Franchise</TextSourceTitle>
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	<OtherText>
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		<Text>&lt;p style="text-align: justify"&gt;Rémi Engelbrecht (...) a conçu l'ouvrage &lt;em&gt;Faire la trace &lt;/em&gt;comme on prépare une ascension vers les plus hauts sommets : un entrainement progressif (...) On en aura appris pas mal sur soi, sur les autres et on aura en tête une liste d'outils dont on se servira pour mener à bien chaque projet dont on aura la charge, à commencer par ceux que vous porterez au sein de vos future Grande Ecole...&lt;/p&gt;</Text>
		<TextSourceTitle>Espace Prépas</TextSourceTitle>
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		<Text>&lt;p&gt;Ce livre, véritable source de conseils, propose au manager de s'enrichir de l'expérience du guide de montagne puisque ces deux métiers ont une vocation commune : prendre soin des autres pour les faire réussir&lt;/p&gt;</Text>
		<TextSourceTitle>Reflets (Essec)</TextSourceTitle>
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	<PublicationDate>20080613</PublicationDate> 
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