La stratégie du propriétaire

En période de crise, les entreprises familiales font preuve d'une solidité nettement supérieure à celle des autres groupes et affichent de meilleurs résultats. Qu'ont à nous apprendre les grandes entreprises familiales françaises ? Quels sont les secrets de cette capacité supérieure de résistance aux crises ?

Frugalité, ambidextrie et fiabilité sont les concepts clés que mettent au jour les auteurs grâce à une investigation rigoureuse de grande ampleur conduite conjointement par HEC, l'École Polytechnique et le BCG. Et ces enseignements sont transposables à toute entreprise qui recherche résilience et pérennité…

Au-delà du constat, La Stratégie du propriétaire fournit en effet aux dirigeants et managers des solutions pratiques à mettre en oeuvre pour traverser avec succès les périodes de turbulence que nos économies subissent.

« Les analyses de La stratégie du propriétaire convergent avec nos propres recherches : les entreprises familiales nous montrent la voie pour réussir dans la durée. »
Isabelle Lebreton-Miller et Danny Miller, auteurs du best-seller Managing for the Long Run (Réussir dans la durée)

« Si La stratégie du propriétaire consiste à réussir à conjuguer orientation entrepreneuriale et prudence patrimoniale, je crois qu'elle devrait inspirer de nombreux dirigeants. »
Martin Bouygues, président du groupe Bouygues

« Les principes de La stratégie du propriétaire dessinent le profil d'un capitalisme patient, durable et responsable. »
Olivier Dassault, administrateur de Dassault Aviation, député de l'Oise