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Faire la trace

Sept leçons de haute montagne à l'usage des managers


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Apprentissage de la solitude dans la prise de décision, responsabilités humaines en situation critique, recherche simultanée de la performance et de l'économie d'énergie : le parallèle est frappant, entre le guide de montagne qui doit « faire la trace » pour les autres, et le manager qui cherche à diriger son équipe vers des objectifs communs. La haute montagne est une formidable école de management.

Dans ce livre, Rémi Engelbrecht met à profit sa double expérience de guide et de consultant pour décrire, dans un langage concret et opérationnel qui va bien au-delà de la seule métaphore, les fondamentaux du métier de manager d'équipe.

Chacun des sept chapitres s’ouvre sur le récit d’une aventure en haute montagne – qui mènera le lecteur d’une première course à l’aiguille du Chardonnet jusqu’à l’ascension du Mont-Blanc sous la tempête – dont l’auteur tire de précieux enseignements et des principes d’action. Savoir « être en projet » avec son équipe, fixer les objectifs, utiliser son intelligence émotionnelle pour développer l’intelligence collective, aider les autres à trouver les solutions par eux-mêmes : autant de « leçons de montagne » ainsi déclinées en problématiques concrètes pour le manager. Chaque chapitre se termine par l’apport d’un outil pratique d’aide au management, mis à l’épreuve par l’auteur et applicable en entreprise.

Le PDF peut être lu d'un ordinateur ou d'un support mobile. Protégé par le copyright, il ne peut être modifié, imprimé ou édité. Sa table des matières et son index interactifs permettent une grande souplesse d'utilisation. Plus d'information...

Sommaire

1. Ma première course de guide à l'aiguille du Chardonnet
2. Une journée mémorable entre Chamonix et Zermatt
3. Perdus dans le brouillard au mont Maudit
4. Pas de pique-nique sous les séracs !
5. Cinq allers-retours au Cervin
6. tempête sur le Mont-Blanc
7. 200 jeunes au bord du vide

Critiques

Critiques de la presse

Management
Au pied d'une falaise abrupte ou face à un rachat délicat, la foi déplace les montagnes

Economie Matin
« Guide et manager : ces deux métiers ont une vocation commune, prendre soin des autres pour les faire réussir » explique l'éditeur. Brave New World !

Bilan (Suisse)
L'ouvrage file avec bonheur la métaphore de l’alpinisme tout en parlant intelligemment de management. Chaque section s’ouvre sur un témoignage et se conclut sur la description d’un outil. Une méthode bien élégante pour approfondir sa propre pratique du management

Entreprises Magazine
Un ouvrage que tout manager doit lire

L'Officiel de la Franchise
Ce livre, véritable source de conseils, propose au manager de s'enrichir de l’expérience du guide de haute montagne, puisque ces deux métiers ont une vocation commune : prendre soin des autres pour les faire réussir

Espace Prépas
Rémi Engelbrecht (…) a conçu l'ouvrage Faire la trace comme on prépare une ascension vers les plus hauts sommets : un entrainement progressif (…) On en aura appris pas mal sur soi, sur les autres et on aura en tête une liste d’outils dont on se servira pour mener à bien chaque projet dont on aura la charge, à commencer par ceux que vous porterez au sein de vos future Grande Ecole…

Reflets (Essec)
Ce livre, véritable source de conseils, propose au manager de s'enrichir de l’expérience du guide de montagne puisque ces deux métiers ont une vocation commune : prendre soin des autres pour les faire réussir

Titre Faire la trace
Sous-titre Sept leçons de haute montagne à l'usage des managers
Auteur Rémi Engelbrecht
Collection Ouvrages PDF
Langue français
Public visé Manager
Éditeur Pearson Village Mondial
 
Support Livre broché
ISBN-10 2-7440-6331-2
ISBN-13 978-2-7440-6331-2
Référence 6331
Année de publication juin 2008
Nb de pages 288
Format 15,6 x 23,4 cm
Prix recommandé 22,00
Onix Qu'est-ce que c'est ?
 
Support Adobe PDF
ISBN-10 2-7440-4045-2
ISBN-13 978-2-7440-4045-0
Référence 4045
Année de publication juin 2008
Prix recommandé 18,70
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