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Management de la banque

2e édition 2008


Livre broché - 29,00 € 27,55 € Économisez 5 %
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Comment créer un avantage concurrentiel dans le secteur bancaire ? Force est de constater que le défi est à la fois de taille – l'offre est particulièrement difficile à différencier – et plus que jamais d’actualité : performance et résultats sont en baisse, minés de surcroît par la crise des subprimes.

Fruit de reflexions croisées entre universitaires et professionnels, cet ouvrage unique en son genre propose et analyse en détail les trois sources essentielles de compétitivité pour les établissements :
• La gestion des risques (opérationnels, de marché, de crédit…), au cœur du métier de banquier depuis la réforme de Bâle II et au vu des spectaculaires pertes financières, notamment pour la Société Générale
• La gestion de la relation client (nouvelles cibles, marketing relationnel, partenariats…), réel enjeu stratégique face à une clientèle volatile et à la multiplication des programmes de fidélisation
• Le mode d’organisation et de management (partage des connaissance, transversalité, coordination…), qui peut faire toute la différence, notamment dans la mise en œuvre des deux stratégies précédentes

Cette nouvelle édition dresse le bilan actualisé conditions d’exercice de l’activité bancaire en France et insiste tout particulièrement sur l’importance de l’évaluation et de la gestion des risques. Un nouveau chapitre présente les axes clés d’un système de contrôle efficace et aborde les questions de gouvernance, jusqu’aux aspects plus techniques du contrôle interne. Enfin, les auteurs redessinent les enjeux de demain en interrogeant la gestion des ressources humaines comme source d’excellence organisationnelle et d’efficacité managériale.

Rédigé dans une véritable démarche pédagogique, Management de la banque est illustré de nombreux cas (gestion du portefeuille clients de Barclays, nouvelle stratégie du Crédit Agricole Pyrénées Gascogne, démarche qualité de BNP PariBas, dispositif de contrôle de la Société Générale…) et propose des approfondissements (calcul de la Value-at-Risk, rôle du chargé d’affaire, système bancaire allemand…) ainsi qu’une bibliographie thématique.

Sommaire

I La gestion des risques : impacts stratégiques et opérationnels
01. Repenser le risque opérationnel dans les banques
02. La quantification des risques de marché et de crédit : fondement de l'activité bancaire
03. Coordonner un système global de contrôle des risques : entre gouvernance et contrôle interne

II La gestion de la relation client au cœur des stratégies concurrentielles
04. Une véritable gestion de la relation client dans la banque ?
05. Quelle relation banque-entreprise ? état des lieux et enjeux
06. La fidélisation des jeunes : une priorité pour les banques?

III L'excellence organisationnelle : fondement de la compétitivité des banques
07. La gestion des connaissances : un processus stratégique pour la banque
08. La transversalité dau service de la coordination dans les banques ?
09. L'amélioration de la coordination des métiers et des activités : nouvelle source d'avantage concurrentiel dans la banque

Critiques

Critiques de la presse

Banque Plus Magazine
Croisement de réflexions entre universitaires et professionnels de la banque, cet ouvrage dresse un état des lieux exhaustif des établissements bancaires et détaille les trois principaux points à l'origine de la compétitivité bancaire. Destiné à tous les étudiants mais également à tous les managers de l’univers bancaire

Point Banque
La deuxième édition de cet ouvrage est particulièrement savante. Même pour un public averti. De nombreuses études de cas illustrent les principes théoriques développés au fil des chapitres

Entreprises Magazine
La gestion des risques, la gestion de la relation client, et le mode d'organisation et de management constituent les trois sources essentielles de compétitivité pour les établissements bancaires qui sont ici analysés en détail, ce qui fait de ce livre un ouvrage unique en son genre

Revue Banque
Construit de manière pédagogique, l'ouvrage est illustré de nombreux cas et propose une bibliographie thématique

CIO (Chief Information Officier)
Bien que consacré à des problématiques métiers, l'ouvrage reste très accessible à un profane grâce au vocabulaire et des tournures claires, sans jargon inutile

Titre Management de la banque
Édition 2e édition
Auteur Eric Lamarque
Avec Pedro Arbulu, Julien Batac, Siham Bikourane , Véronique des Garets, Christophe Godowski, Michel Koch, Rania Labaki, Isabelle Maque, Franz Maurer, Vincent Maymo, Valérie Pallas, Mathieu Paquerot, Isabelle Sueur
Préface de Gérard Hirigoyen
Langue français
Public visé Etudiants des universités et des écoles de management ; centres de formation à la banque et à la finance ; managers du secteur bancaire (Master, MBA).
Éditeur Pearson Education
ISBN-10 2-7440-7247-8
ISBN-13 978-2-7440-7247-5
Référence 7247
Année de publication juillet 2008
Nb de pages 272
Format 18,7 x 22,7 cm
Prix recommandé 29,00
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