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CMMI

Guide des bonnes pratiques pour l'amélioration des processus
2e édition 2008


Livre broché - 59,00 € 56,05 € Économisez 5 %
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Le CMMI (Capability Maturity Model Integration) décrit les bonnes pratiques liées au développement et à la maintenance des produits et des services tout au long de leur cycle de vie. Il offre aux organisations un cadre de référence unique et détaillé qui leur permet de diagnostiquer leurs processus de développement et de maintenance, de mettre en œuvre des améliorations, de mesurer l’avancement de leur projet, et de réaliser l’évaluation officielle de leur niveau CMMI.

Ce livre comprend trois parties :
- La Partie I offre un large aperçu du CMMI, en commençant par les concepts de base de l’amélioration des processus. Elle décrit les domaines de processus, leurs composants et leurs relations. Elle aborde les deux représentations du modèle et indique la marche à suivre pour utiliser le CMMI. L’étude de cas située en fin de partie illustre l’application du modèle dans une organisation de services.
- La Partie II, le cœur du livre, porte sur les 22 domaines de processus qui composent le CMMI. Chaque domaine contient des objectifs, des bonnes pratiques et des exemples. Les deux représentations du CMMI sont détaillées dans cette partie, de sorte que le lecteur identifiera aisément leurs ressemblances et leurs différences, et choisira l’approche la plus adaptée à son organisation.
- La Partie III contient plusieurs ressources utiles : une liste de références bibliographiques, la définition des acronymes les plus usités, et un glossaire.

Sommaire

I A propos du CMMI pour le développement ?
01. Introduction
02. Composants des domaines de processus
03. Niveaux d’aptitude et niveaux de maturité
04. Relations entre domaines de processus
05. Utiliser les modèles du CMMI
06. Etude de cas : application du CMMI aux services chez Raytheon

II Objectifs génériques, pratiques génériques et domaines de processus
Objectifs génériques et pratiques génériques
Analyse causale et résolution
Gestion de configuration
Analyse et prise de décision
Gestion de projet intégrée + IPPD
Mesure et analyse
Innovation et déploiement organisationnels
Définition du processus organisationnel + IPPD
Focalisation sur le processus organisationnel
Performance du processus organisationnel
Formation organisationnelle
Intégration de produit
Surveillance et contrôle de projet
Planification de projet
Assurance-qualité processus et produit
Gestion de projet quantitative
Développement des exigences
Gestion des exigences
Gestion des risques
Gestion des accords avec les fournisseurs
Solution technique
Validation
Vérification

III Annexes et glossaire

Critiques

Critiques de la presse

Guideinformatique.com
Le livre se lit presque comme un roman, tout en étant un ouvrage de référence indispensable

L'Informaticien
Ce livre très complet décrit l'ensemble de la démarche des bases au processus décrits dans le référentiel. La traduction française a été certifiée par SEI, ce qui fait de cet ouvrage une référence dans le domaine

CIO Newsletter
(…) Le premier intérêt de l'ouvrage est d’être à la fois complet et en français (…) L’ouvrage de référence à lire avant de se lancer dans toute démarche CMMI-Dev

REE (Revue de l'Electricité et de l’Electronique)
Cet ouvrage qui présent la plus récente version du CMMI (1 2) actualisée en 2006 s'adresse à tous ceux qui s’intéressent à l’amélioration des processus dans un contexte de développement et de maintenance

Titre CMMI
Sous-titre Guide des bonnes pratiques pour l'amélioration des processus
Édition 2e édition
Auteurs Mary Beth Chrissis, Mike Konrad, Sandy Shrum
Traduit par Antoine Nardèze
Langue français
Public visé Professionnels des technologies de l'information, du génie logiciel, de l'ingénierie système ; formateurs en gestion de projet, en informatique et ingénierie.
Éditeur Pearson Education
ISBN-10 2-7440-7304-0
ISBN-13 978-2-7440-7304-5
Référence 7304
Année de publication juin 2008
Nb de pages 750
Format 18,7 x 22,7 cm
Prix recommandé 59,00
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