
Modèle 4X4Méthode globale de conduite du changement
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Comment améliorer l'efficience managériale et permettre aux entreprises d'affronter sereinement crises et soubresauts ? Pour répondre à cette question, l'auteur propose une méthode originale et globale : le modèle 4X4 - 4 types de capitaux pour 4 cibles de performance. Le premier « 4 » traduit la nécessité pour l'entreprise d'appuyer son action sur l’ensemble des ressources à sa disposition : capital humain, capital organisationnel, capital technologique et capital relationnel. Le second « 4 » définit les indicateurs de performance que l’entreprise doit choisir pour suivre les progrès à accomplir, par exemple : part de marché, ventes de solutions à forte valeur ajoutée, croissance du chiffre d’affaires, productivité des équipes. L’auteur démontre que, pour réussir, l’entreprise doit impérativement : Le capital humain fait l’objet d’une partie spécifique en raison de son importance au sein de l’entreprise.
SommaireI. Présentation du modèle 4X4 ComplémentsLe blog de l'auteur geraldkarsenti.blogspot.comInterview de Gerald Karsenti
CritiquesCritiques de la presse
Interview auteur - Le modèle 4x4, facteur de performance chez HP
"Le contenu de cet ouvrage est bien évidemment tiré de mon expérience chez HP mais également de celle accumulée chez IBM, où j'ai passé 18 ans, et qui, tout comme HP aujourd'hui, a vécu cette transformation radicale consistant à passer de la fourniture de technologies à la fourniture de valeur."
Interview à l'initiative de Johann Armand sur Channelnews Suite... Citations
Très bon ouvrage à lire et à conserver. On aura à coeur de s'y reporter fréquemment. Je le conseille aux managers d'entreprises ou aux étudiants -L'avis d'un lecteur (Jeromeit)
Très bon livre, clair et pragmatique le livre est originale et fournit une approche globale de conduite du changement. Il fournit un cadre méthodologique structuré mais aussi des exemples pragmatiques et opérationnels. -L'avis d'un lecteur (Frem)
Très bon livre de management Il s'agit d'une véritable méthode de conduite du changement. Par les temps qui courent, où la transformation est omniprésente, le livre est bourré de conseils et recettes. Une bonne acquisition. -L'avis d'un lecteur (Gaëlle)
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