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8e édition 2008
Frédéric Fréry, Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington
Les petites entreprises sont elles plus innovantes que les grandes ? Quel est l'impact de l'histoire et de la culture d'entreprise sur la stratégie ? En quoi consiste exactement le métier de stratège ?
Cet ouvrage est également disponible en
anglais
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Sylvie Blanco, Séverine Le Loarne
Les fondamentaux de l'innovation à travers la conduite d'un projet, de l'origine à la définition de la stratégie de création du marché...
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2e édition 2009
Alain Desreumaux, Xavier Lecocq, Vanessa Warnier
Tout le processus stratégique, les principaux modèles ; les outils traditionnels et les outils émergents de la stratégie, ainsi que de nombreux exercices et cas corrigés : LVMH, Disney, Bouygues...
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Comment accroître les capacités créatives des entreprises
Isabelle Denervaud, Olivier Chatin
A travers la métaphore de la génétique, plusieurs angles de vue permettent de comprendre l'innovation d'hier, d'aujourd'hui et de demain.
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Pierre-Jean Benghozi, Jean-Michel Huet
Sur les thèmes les plus en pointe de la stratégie et du management, les réflexions et propositions conjointes de chercheurs et consultants.
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Accroître la valeur ajoutée des systèmes d'information
Nicolas Desmoulins
Ce livre propose des solutions simples tirées d'expériences variées pour mieux comprendre les systèmes d’information et replacer la fonction informatique au cœur de l’organisation.
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Penser l'entreprise au plus juste
2e édition 2009
James Womack, Daniel Jones
Le livre de référence pour accéder et mettre en œuvre la méthode de production et de management qui fait la force des plus grandes entreprises (GE, Toyota, Renault, L'Oréal, etc.).
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Yves Galland
Bien écrit, très accessible, ce livre montre que l'environnement est un magnifique défi pour l'industrie aéronautique, dans une histoire riche en aventures et en prouesses technologiques.
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Comment créer de nouveaux espaces stratégiques
W.Chan Kim, Renée Mauborgne
Par deux grands professeurs de stratégie, le premier livre à montrer en détail comment créer de nouveaux espaces de marchés et sortir de la concurrence.
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Pourquoi certaines idées survivent et d'autres meurent
Chip Heath, Dan Heath
Qu'est-ce qui rend les cours de ce professeur si passionnants ? Comment ce manager s'y prend-il pour être aussi persuasif? Qu'est-ce qui fait qu'un message de santé publique nous frappe ?...
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