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L'exploration des grands courants de la pensée stratégique
2e édition 2009
Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel
Un tour d'horizon critique de la pensée stratégique et des dix principales écoles de pensée.
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Entreprises Magazine
Un travail quantitativement imposant et qualitativement important
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Gagner la crise et l'après-crise
2e édition 2009
Henri de Bodinat
Henri de Bodinat aborde ici l'importance d'une stratégie de valeur, basée sur l'offre. Multipliant les exemples, il en explique les conditions de succès, de l'empathie sociale à l'intimité client.
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2e édition 2009
Alain Desreumaux, Xavier Lecocq, Vanessa Warnier
Tout le processus stratégique, les principaux modèles ; les outils traditionnels et les outils émergents de la stratégie, ainsi que de nombreux exercices et cas corrigés : LVMH, Disney, Bouygues...
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Pierre-Jean Benghozi, Jean-Michel Huet
Sur les thèmes les plus en pointe de la stratégie et du management, les réflexions et propositions conjointes de chercheurs et consultants.
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Penser l'entreprise au plus juste
2e édition 2009
James Womack, Daniel Jones
Le livre de référence pour accéder et mettre en œuvre la méthode de production et de management qui fait la force des plus grandes entreprises (GE, Toyota, Renault, L'Oréal, etc.).
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8e édition 2008
Frédéric Fréry, Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington
Les petites entreprises sont elles plus innovantes que les grandes ? Quel est l'impact de l'histoire et de la culture d'entreprise sur la stratégie ? En quoi consiste exactement le métier de stratège ?
Cet ouvrage est également disponible en
anglais
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Transformez vos informations en avantage concurrentiel
Thomas H. Davenport, Jeanne G. Harris
Ce livre explique comment exploiter stratégiquement les informations internes à l'entreprise pour en faire un avantage concurrentiel.
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Comment créer de nouveaux espaces stratégiques
W.Chan Kim, Renée Mauborgne
Par deux grands professeurs de stratégie, le premier livre à montrer en détail comment créer de nouveaux espaces de marchés et sortir de la concurrence.
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Le plus grand industriel américain raconte
Jack Welch
Le parcours hors du commun de Jack Welch, sous la direction duquel le chiffre d'affaires de General Electric a augmenté de 364 % !
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Jean-Louis Bravard, Robert Morgan
Le livre de référence pour que l'externalisation, comprise comme outil stratégique de la direction, soit une opération bénéfique pour l'entreprise comme pour son prestataire de service.
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